生产跟单与PMC的工作职责有什么区别？

生产跟单与PMC的工作职责有什么区别？

生产跟单员和PMC的工作职责的主要区别是：生产跟单员主要负责整个订单的从下生产单，到产品生产，再到出货的整个流程（全程跟踪，不参与生产细节控制）；而PMC主要负责生产过程的控制（跟踪其中的一个环节--参与生产细节控制）。

PMC英文全写是： Production and Material Control，意思为生产与物料控制，通常分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产计划的制定与生产计划进度的控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划，请购，物料调度及库存、损耗控制。
PMC就是对整个生产过程的控制。

跟单与PC来说是互补跟替代的关系, 不同的公司会有不同的编制 跟单主要是对订单生产状况及问题的了解及回馈PMC做得细点 从购料到出货都要去经手, BOM每个料的采购进度及品质都要去管控有些厂就把PC和跟单合成一个职位

PMC英文全写是： Production and Material Control，意思为生产与物料控制，通常分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产计划的制定与生产计划进度的控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划，请购，物料调度及库存、损耗控制。
PMC就是从整个生产过程的控制。