做好代理经销商要做到什么
- 提问者网友:斑駁影
- 2021-06-01 07:42
- 五星知识达人网友:逐風
- 2021-06-01 07:58
做代理商的目的是赚钱,而赚钱就涉及到两个方面,及利差和销量。
而做好代理商需做好一下几点:
1、合理的分配利差,包括:终端利差、渠道利差、代理商利差。
2、扩大销量:
如何扩大销量:就要做到几点 第一是人员的招聘和管理;第二是定期自己亲自走访渠道 和部分零售大户,提高他们的忠诚度和客情关系;第三,作好各个季节的销售节奏,销售旺季做销量(可以出一些针对渠道和终端的政策),销售淡季做市场。
3、处理好与厂家的关系,厂家一般都有销售奖励,或返点。
4、处理好与厂家业务员的关系,厂家业务员一般只在乎他的销量,不在乎你的利差,其实有时是对立的,看你如何处理好。
- 1楼网友:有你哪都是故乡
- 2021-06-01 10:23
做好代理经销商要做到什么
首先不管是任何代理商,他的定位是做好厂家和零售终端之间的纽带作用
其次是要挣钱,商人的基本使命是盈利,不盈利的商人是什么也做不好的
下面细谈一下代理商的具体内容,这个是我的原创:
代理商首先要对自己的产品结构和客户结构进行合理的筛选,组成合理的利润来源,代理商最大的优势在于他的渠道和综合能力,所以要在厂家没有做专业之前,在本地市场做强而不是光做大,因为终端不是任何一个人的资源,是共用的,只有更专业的经销商才能在未来的竞争中处于不败之地
在开拓渠道和维护渠道方面要充分利用厂家的资源,厂家的广告、人员、物料、促销资源都要学会制定合理的配套资源进行跟进,发挥整合力量
在资金使用上,一定要注意现金流和账期之间的合理利用,尽量的能够在帐期内将资金的效用发挥到最大,以期获得最大的利润。
在团队管理上,第一要利用厂家专业的知识结构和销售管理来不断提升自己的内功,并能够在网络开拓和维护中不断完善自己的营销能力。代理商的管理在很多时候是空的,滞后的,所以要将管理的落实放在战略高度上
最后就是库房和物流的,要随着公司的发展,不断提高他们的效率
- 2楼网友:詩光轨車
- 2021-06-01 09:59
- 3楼网友:大漠
- 2021-06-01 08:27
其实做好代理经销商最大的就是提高销售额,自己获得了利润,同时上可以谈进价,下可以占市场。
主要就是开发下面零售商,物流配送。