如何提升企业管控能力

如何提升企业管控能力

管控的定义。是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程。
　　管控的要点。1、建立标准
　　标准是衡量实际工作绩效的依据和准绳，标准来自于组织目标，而不等于组织的目标。控制的标准有成本、利润、工时、单位产品的材料消耗定额等。
　　2、 收集数据
　　获得数据是为了获得每个预定特性的度量情况。
　　3、衡量绩效
　　找出实际工作情况与标准之间的偏差信息，根据这种信息来评估实际工作的优劣。
　　4、诊断与更正
　　包括估价偏差的类型和数量并寻找产生偏差的原因。偏差较大又影响到目标时，采取行动。

红海咨询顾问：集团化管控也好，企业管控也好，追求的是利润，追求的是价值。要提升集团管控能力要先了解: 集团管控的职能有： 1、信息管控 2、品牌管理 3、营销管理 4、研发管理 5、供应链管控 6、文化管控 所以要有目标，实现目标要有计划，对分公司的目标计划进行管控，过程督导，最终保证目标的达成。 三大集团管控模式的方法 1、财务型管控 2、战略型管控 3、操作型管控