我想导入共赢式加薪，这套模式真的有效果吗？

我想导入共赢式加薪，这套模式真的有效果吗？

老话说：富不学富不长，穷不学穷不尽。人生应该是个不断学习完善的过程。
烘焙行业看似简单，其实也不是这么好扎根的。
而且现在的时代变了，员工动不动就离职。管员工真心累。

共赢式加薪这本书怎么说呢？我觉得有好，有不好。
首先，我是奔着内容去的。里面说的一些话，我无比认同，比如：员工要的不是管理，要的是激励。这句话我无比认同。
老板整天谈管理，谈业绩。如果员工不把工作看做是自己的，不给员工工作的动力。
谈多大的道理，做多大的动员工作也是白搭的。大家也都知道激励员工工作，可怎样让员工心甘情愿地来工作，提高干劲，并不是任何人可以做到的。

一定要评估好持续的效果。任何一个好的模式，不是一套制度能解决的，关系着整体人力体系，管理体系和业务体系。哪个出问题，都不行。