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生产任务不紧张时,员工如何安排?

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解决时间 2021-07-17 01:28
生产任务不紧张时,员工如何安排?
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生产任务不紧时,可以组织进行培训,包括管理制度的和操作规程及易出现问题的培训。另外可以分批组织旅游,让员工放松,感到公司的关怀。

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轮流休整、学习、检修设备。

生产不紧张可以,做别的,比如推销。

生产任务不紧张或空闲时应与人力资源部或培训部协商,安排培训课程。

象我们公司,是轮流放假。
尽兴5S或者7S整理,或者学习理论知识也行
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