现经营一家家纺店，店面面积460平米，总投入500万元，可是经营惨淡！

店面面积460平米，店员2名，仓管1名，毛利10000元，净利润亏损35万左右，店员表现乏味、混混的心态也出来了，（他们是40岁左右的阿姨），店铺摆设还算可以的，就是很少有人来买！我该怎么办，2次，总投入500万元，可是到目前5个月，经营惨淡，怎么改善！由于业绩不好！5个月下来，这样下去，老本陪光了，怎么整顿现经营一家家纺店 店铺和我们差不多大！准备发展团购了，而且500之外就是我们这个城市的市中心商业街。压货150几万。房租150万，小区分单。短信发送等！关键是没效果，交了3年，其他的就是进了一家商场！宣传也做过，报纸夹页，门口绿化确实遮住我们门牌，看不见LOGO，人流量一般，这边小区还蛮多的位置是在市中心，牌子是奥林（皮草家纺），就一个牌子，装潢绝对的，周边有个堂皇

但是他们对于产品是否了解？换句话说他们是否懂家纺？
二楼说的有一定道理，做家纺首先就是坚持，如果你现在刚5个月就这样灰心那么你的情绪就会传染给店员，再者我又要说到你那个500万了，怎么不在宣传上动下脑子呢。。、售后等）去把租金挣回来才是真的。。？
另外460平米的店铺应该分上下两层、产品特点、专业，关键是用心去打理，整合自身的优势（人脉。如果你都没有说出来怎么帮你？
着急没有用，下面还有200多平米，2个员工。。我不知道你所谓的投入500万投在哪里了？怎么不在人身上投入点呢？
40左右的阿姨应该是家纺店员工的首选，但就是这样？人流走向如何？门前有无绿化带有无隔离带等等我想知道首先是经营什么品牌？有几个品牌？其次是店内成列及相关的灯光如何？店铺所处位置周边情况包括竞品如何

你的店是品牌专卖店还是自己起的名字，里面的货品很杂 我建议你可以把你的店划分2个到3个区域，分别代理两个不错的品牌，以专卖店的形式经营。 毕竟好的品牌有独特的经营模式，可以辅助你日常管理。 你可以到中国家纺布艺网寻找好的家纺品牌 参考资料：zhidao.baidu.com www.hometexchina.com

去别的店面学习；员工提诚激励；合理营销手段… 再看看别人怎么说的。

你可以试试用促销的手段进行销售啊！第一步：扩大知名度，第二步：提高服务力度和销售品质，第三步：是很关键的一步，那就是多做活动比如：店庆了、五一、十一、季末等让利活动。用一元、十元等廉价高质的生活必须品来吸引消费者……

一、品牌知名度低 二、今年家纺销量普遍下降 三、刚做的，老客户少 四、家纺的销售旺季在下半年

刚开始做知名度不高，老客户也比较少，但也不能等着生意好起来，慢慢会好起来的，时间长了就好了，建议您花点时间和精力在宣传上，做一些广告，搞一些促销活动，拉动人气我也是做家纺和酒店的纺织品，我做了6年了今年确实不好做，比2008年还淡