如何开好分店？开分店如何用人管理员工？

如何开好分店？开分店如何用人管理员工？

对于连锁门店的扩张方式，关键在于管理的标准化。　　1、从分店的管理模式看，重点应该落在管理标准上，以标准来规范员工的行为，因为这时不仅要规范分店的员工行为，同时要规范总店的员工行为，才能保证总店对分店的管理和支持的力度。　　2、分店的重点是实现扩大市场的营业目标和资金及财产的安全。扩大市场就应该和总店同步进行营销的策划，而不是各自为政，分店自己另搞一套。因此分店的销售计划必须吻合总店的销售计划，包括价格政策、促销政策等都应在总店的指导下开展。当然分店也应该拿出自己的计划，但是这个计划必须符合总店的战略目标。包括分店的销售区域也要明确划定，避免在区域上自己打仗。　　4、如果有条件你应该设计一份分店销售手册，作为分店的营业指导，然后根据手册督导和考核。