简述影响组织决策的主要因素

简述影响组织决策的主要因素

这个问题是管理学里面最难的一个问题：也就是如何在团队中作出正确的决策。谈谈我微薄知识对此的了解，望互相学习：
通常情况下有以下几点：（个人理解）
1，规模：团体的规模，决定了思路的扩张性；并不是越大越好，要看组织的目的是什么，有针对性地控制规模大小。弊端就是意见容易分散，执行力下降；
2，人群特征：可以按照年龄，经验，行业，个人特征进行团队拟建。比如：一个侦查小队的人员配备。通讯，医护，突击，侦查，掩护。
3，战略；这个就是比较大的内容，也就是组织的目的。决策的内容和方向。一定要有大方向。比如，决定进入中国市场，那么怎么进？以什么方式进？
4，环境；环境很重要，环境有很多，包括条件影响，如经济，社会，文化，法律，政治，科技，环境和自然条件。还有抽象地环境，比如，市场行业变动属于一个动态环境，微观地公司内部就是一个稳定环境。
5，技术；没有技术就什么也没有了。这个是第一生产力。类似人群特征
6，计划；就是组织的任务分配，时间控制。
以上这些都是会影响一个组织决策的因素。都是一些共性，应该有书籍会写得比我转业得多。