什么实体店不会倒闭

什么实体店不会倒闭

餐馆。100%不倒闭。

实体店倒闭主凶电商即趋势，人即思维，成本即租金涨：这三者共同作用，让实体店频频倒闭。 最早我认为是“人”是实体店倒闭的主凶，后来我大量的发现：事实并不是这样，即使我开一家实体店，80%也会倒闭，因为我的人的思维加人的能力无法与这个时代的趋势加大供应链比如新零售对抗，所以，这次回答，我将电商即趋势放在了首位。 1、电商是实体店的倒闭主凶：确切地说是：互联网的趋势给实体重重的打击。 电商只是互联网商业的一个代表而已，比如社交化电商、新零售、大的供应链，这些都是互联网对实体店的巨大冲击： 不是我们能力不行、也不是不付出努力，更不是我们不转型，而是我们的个体经济被大平台甚至垄断性的生态平台所挤压的结果。 2、实体店经营者的人：思维还是一个巨大的问题，这得改变，得提升。 如果将劣势转变成优势，这是实体店经营者必须要思考的：实体店是有优势的，但很多经营者缺少互联网思维，甚至在排斥和攻击互联网，报怨无用，只会雪上加霜，一定要改变，早改有机会，越晚越难。 3、租金问题：这真是前后有二只虎，前虎为互联网电商；后虎为房租不断涨；中间还有一虎就是人。 实体店租金问题，某市的商场空空无人，实体店全都萧条中，但还要面对巨大的租金压力。只见租金涨，却叹利润不断的降，面对新零售的‘成本价的销售竞争’实体店只有声声叹息和谩骂。 一方面：我们要面对这个严峻的事实，这就是这个时代；另一方面：我们要明白：成功赚钱的一定是极少数，这个分子上的数字会越来越少，所以，我们更加努力完善自己的实体店运营系统。 实体店一定要做好5件大事： 1、社交化电商：一定要做好社交化，比如社群、自媒体、场景直播、小程序等 2、对接新零售供应链：解决大供应链的合作。 3、把单纯的销售转型成为：社交服务型实体； 4、控制运营成本： 能小区店的不要街边店，能街边店的不要大型商场店，小成本，不赔就是赚，因为积累了会员人气加线上新零售销售。 5、千万不要作恶： 经营者要‘好人好货赚好钱’，因为现在的社交化舆论传播速度特别快，一定要坚守“好人思维，别作恶”比如虚假宣传、传销这些。