供应商品质协议怎么做，谁有样板？

供应商品质协议怎么做，谁有样板？

制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 1 OF 4 1. 目的: 为确保物料采购质量的稳定性，使供应商向我司按期提供保质保量的合格物料；有效传递质量压力，促进供应商自主提升质量。 2. 适用范围: 本规定适应于向**公司提供与产品相关物料的所有供应商（包括外协商）。 3. 定义: 供应链：采购部、品保部、PMC部 4. 权责: 4.1 采购部：负责供应商协议签署跟进及处罚结果处理。 4.2 品保部：负责供应商质量管理。 4.3 PMC部：协同采购与品保作好相关订单调整工作。 5．管理规定： 5.1 供货前提： 5.1.1所有供应商在供货前必须掌握***的质量标准，必须与**公司签定三份协议，即《品质保证协议》、《供货协议》、《东莞龙光电子集团有限公司供应商环保协议》，针对外包五金及涉及三防和供应商必须签定《外包五金类产品三防管控防腐蚀质量保证协议》。（注：风险供应商除外）。 5.1.2供应商在交货时需按照我司要求提供相应的报告（包括环保声明、声明清单、第三方认证报告、盐雾实验报告、出货检验报告、材质报告、可靠性项目检测报告等） 5.2质量管理规定： 5.2.1对于经常出现质量问题的物料，由采购部组织品质部、工程部去供应商处进行现场稽核或进行技术探讨，尽可能地向供应商提供技术支持。 5.2.2对于经常出现质量问题的物料，IQC进行加严检验，若加严检验后发现供应商仍然没有改善（且品质部、采购部、工程部已提供了相应的技术支持及明确的检验要求）；视情节严重经供应链成员商讨总经理批准后将对该供应商采取罚款、减少份额、限制新订单投放及取消供货资格等措施。 5.2.3供应商在送货时没有按照我司要求提供相应的报告（包括环保声明、声明清单、第三方认证报告、盐雾实验报告、出货检验报告、材质报告、可靠性项目检测报告等）或定期未向我司品质部提供要求提供的相关资料，每次处以200元的罚款。 5.2.4供应商向我司提供的相关报告必须真实有效，资料清析，一旦发现有弄虚作假现象处以500元罚款，若因此给龙光公司造成损失，所有损失由该供应商全部承担。 制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 * 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 2 OF 4 5．3质量问题处罚细则： 发生局点 问题类别 来料质量问题 （LAR、RID） 生产质量问题（FD） 生产批次质量问题 （不良数≥25%或数量大于30PCS） 客户处投诉质量问题 市场投诉 一般质量问题 以月为单位进行统计，根据月度质量考评进行处理 以月为单位进行统计，根据月度质量考评进行处理 以月为单位进行统计，根据月度质量考评进行处理,如对订单交期造成影响则每批次罚款1000元 1、批量问题未造成批量隔离的每批次处罚2000元 2、如批量问题造成客户处批量隔离则每批次处罚5000元； （另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 每起罚款10000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 漏加工 每起处罚300元 每发现1PCS处罚30元（如造成产品报废则追加产品赔偿费用） 以月为单位进行统计，根据月度质量考评进行处理,如对订单交期造成影响则每批次罚款1000元 1、零星问题按每PCS罚款100元，（如造成产品报废则追加产品赔偿费用） 2、如批量问题造成客户处批量隔离则每批次处罚5000元，（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 每起罚款10000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 错、混料问题 每起处罚500元 每发现1PCS处罚50元（如造成产品报废则追加产品赔偿费用） 每批次罚款2000元（另需承担处理问题的所有费用） 每起罚款5000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 每起罚款10000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 三防问题（如表面腐蚀、盐雾不合格等） 首次处罚500元，第二次1000元，以500元为单位递增 / 每起罚款3000元（另需承担处理问题的所有费用） 每起罚款6000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 每起罚款20000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 环保问题 每起处罚5000元（如造成订单延期则追加1000元罚款） / 每起处罚6000元（另需承担处理问题的所有费用） 每起处罚10000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 每起处罚50000元（另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等） 制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 PZ-W64 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 3 OF 4 5.4 诚信问题处理：如因供应商提供假资料、劣质产品或故意隐瞒事实真相等弄虚作假行为将视为诚信问题论处，所产生的负面影响及损失全部由责任供应商承担，视情节严重经供应链成员商讨总经理批准后将对该供应商采取罚款、减少份额、限制新订单投放及取消供货资格等措施。 5.5质量问题处理规定： 5.5.1对于LAR与RID连续三个月不达标及每月问题TOP5（质量问题排名前5）的供应商，品保部IQC负责人通知供应商高层来我司沟通检讨，输出记要进行持续跟进； 5.5.2对于月度考评打D的供应商经供应链决定后将停止现有订单投放，进行限期三个月的整改，整改后供应链成员再进行重新验厂，如验厂仍不合格将直接关闭； 5.5.3对于连续三个月考评打C的供应商经供应链成员确认后将对其采取订单调整、禁止新物料投放及减少原有供货份额等措施，如第四个月考评仍为C类将直接按D类处理； 5.5.4物料在我司生产过程中或在客户处出现质量问题后我司以工作联络单、工程图纸变更方式要求供应商进行改善时，若供应商未改善仍向我司提供未改善前的物料，将对供应商处以500-1000元/次的罚款。 5.5.5出现重大质量问题后，我司要求供应商以书面形式向我司提供改善措施或整改方案未按时向我司提供，将对供应商处以200元/次的罚款。 5.5.6返工工时费用按每人每小时30.00元计算；挑选工时费用按每人每小时30.00元计算; 5.5.7发生以上规定的质量事故，我司将以《供应商处罚确认单》的形式通知供应商的处罚金额，并要求供应商在三天内回签，逾期将由我司自行处理。其罚款金额将从《供应商处罚确认单》发出当月该供应商的货款中扣除。 5.6 PCN违规处罚规定: 5.6.1 PCN违规但没有导致质量问题发生，罚款1000元. 5.6.2 PCN违规且导致质量问题发生，除质量问题罚款以外，再追加罚款5000元。 5.7对供应商的要求: 5.7.1供应商应本着诚信的原则，严格按照我司的图纸，品质标准、技术规范或行业标准加工；对于产品不符合图纸要求时，则及时与我司工程部、品质部进行沟通；合理化建议可以向我司工程部提出并进行沟通。 5.7.2供应商的物料必须经过检验合格后方可送货。 5.7.3对于供应商自采购的物料，或经过外协商进行二次加工的物料，直接供应商承担一切责任。 制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 * 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 4 OF 4 6.参考文件: 6.1《环保产品作业规范》 PZ-W34 6.2《PCN变更流程》 PZ-W54 7.附件: 7.1《外包五金类产品三防管控防腐蚀质量保证协议》 PZ-W01-R01 7.2《品质保证协议》 7.3《供货协议》 7.4《东莞龙光电子集团有限公司供应商环保协议》 PZ-W34-R03 7.5《供应商处罚确认单》 电子流 修订日期 修订前版本 修 订 内 容 2008-08-19 A0 1.细化物料在客户处批量隔离对供应商处罚的相关规定； 2.增加供应商所供三防高风险物料在我司、客户处发现后对供应商处罚的相关规定； 2009-11-25 A1 1．增加定义与权责； 2．增加供应商供货的前提条件与要求； 3．对供应商出现质量问题后的处理权责更改； 4．对于供应商质量问题处罚进行细化，明确各环节出现的质量问题与处罚的对应关系。 5．增加对漏加工及错混料处罚条例； 6．增加诚信问题处罚条例； 7．增加对供应商月度质量考评结果的处理方案； 8．增加挑选工时的费用规定； 9．变更处罚单据，变更为《供应商处罚确认单》； 10.增加PCN违规处罚条例； 制定： 审核： 核准