我想做一个婚博会的策划书怎么做啊
答案:1 悬赏:20 手机版
解决时间 2021-10-18 17:35
- 提问者网友:眉目添风霜
- 2021-10-18 07:48
我想做一个婚博会的策划书怎么做啊
最佳答案
- 五星知识达人网友:荒野風
- 2021-10-18 09:19
2012年xxx(地区)第xxx届婚博会 及婚庆、珠宝、汽车、房产、旅游、婴幼儿(孕妇)用品展策划书xxx公司2012年4月14日1/12页目 录一、前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3二、展会组织总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3三、参展商参展目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3四、婚博会目标参展商群体„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4五、婚博会主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4六、婚博会价值优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4七、婚博会组织时间规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6八、婚博会宣传规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7九、婚博会举办地点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7十、婚博会组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 十一、婚博会收费标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 十二、婚博会实施组织人员架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 十三、备注„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„102/12页一、前言:从以往相类似婚博会及其他主题形式展会成功举办的经验而言,其根本就是将参展商所面向的核心价值群体有效的连接起来,依托展会这一平台,将参展商及参展商产品或服务目标客户有效的聚集,使得参展商的产品或服务得到更多目标客户的认知或购买,这一点也是参展商参展的价值驱动力。一场成功的展会,就是要解决尽可能增加“看展人群”的问题。 藉此,本策划书将重点把本届婚博会打造成为参展商与尽可能多的参展商潜在客户的有效“互动”,为参展商尽可能多的召集更多的看展人群,只有更好的将此问题较好的解决好,继而有效增加参展商的参展热情,并建立其更为长久稳固的合作关系。本届婚博会最大的组织亮点在于将传统商家促销与展会的形式结合起来,深化挖掘、创新展会价值以吸引和引导看展人群的积极参与。二、展会组织总结:只有较好的总结其他组织方组织婚博会的“欠缺”,方可更好的吸其长处,扬长避短,使得本届婚博会得以成功举办。具体可能存在“欠缺”的工作总结如下:(一)、看展人群少,针对看展人群价值吸引力不足展会对于参展商目标诉求客户的看展价值驱动力不足,导致看展人群少,参展商利益得不到有效保障。(二)、展会对于看展人群利益驱动力“亮点”不足展会对于看展人群利益驱动力定位吸引力不足,同时在宣传过程中此利益驱动力得不到有效传播,导致无法将展会对于看展人群的价值利益充分的传达。(三)、参展商招商价值利益点不够清晰展会对于参展商的价值吸引力不足,展会招商价值利益点缺乏针对性。(四)、宣传不够深入,缺乏有效规划展会对于参展商、看展人群两大目标群体的宣传针对性不足,展会价值无法充分体现。(五)、招商团队业务开拓力不足从招商文本、信息传达、业务沟通等方面,没有将展会对于参展商的潜在利益认知清晰,导致展会的价值信息传达与沟通不到位,无法根本上“打动”参展商。三、参展商的参展目的:只有认真分析和掌握参展商的参展心理,才能使得招商工作得以较好的开展,是确保展会成功举办的关键点之一。具体参展商的参展目的如下:(一)、利用展会的人群集聚效应,针对参展商目标诉求对象,签订更多的合作,销售更
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