为什么管理跨度与管理层次是成反比的关系?

为什么管理跨度与管理层次是成反比的关系?

这个问题科学问法是，如果组织规模一定时，管理跨度与组织层次成反比？组织规模一定时，如果管理跨度一定时，组织规模是组织跨度与组织层次乘积。

管理跨度，又称为管理幅度与管理宽度，就是一个上级直接指挥的下级数目。
管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数

首先这是基于人数固定的前提下。其次，管理跨度简单理解就是管理了几个部门，管理层次就是这个部门里面到底有多少职位，多少人。
如果公司人数一定，那么设立的部门越多，则单个部门里包含的岗位就越少，人也就越少。
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管理跨度与管理层次成反比关系。管理跨度大，管理层次就少；反之，管理跨度小，管理层次就大。
原因举例：组织最底层需要16人时，如果管理跨度为2,则需要4个管理层次；如果管理跨度为4,则需要2个管理层次。
管理跨度大小间接影响到各级干部的多少。但不是说管理跨度越大越好，因为管理跨度大，上级主管需要协调的工作量就大。