关于公司内部销售人员价格的竞争如何解决？

具体情况是这样的：同一家公司的两个分店，两个店内的销售人员为了竞争而相互压价，这样的内部竞争虽然提高了销售量，但同样也降低了商品的利润，请教哪位高人指点下，该如何解决这个问题，使两个店内不再相互压价而同样又能保持他们竞争的积极性。

具体办法是： 1.设置最低限价，不允许过分让价和恶意竞争；低于最低限价销售，责任人必须承担损失； 2.设置销售利润指标，在完成销售量、销售额的同时，必须保证完成最低销售利润，高与最低销售利润指标 的，给予提成，低于销售利润指标，即使其他指标完成，该罚的照罚； 3.特殊情况须低于最低限价销售的，必须报请总部总经理批准； 4.建议再设置销售货款回笼指标，在保证销售量及销售利润的同时，确保资金安全和资金周转。