执行策划需要做什么

执行策划需要做什么

问题一：游戏策划到底是干什么的？——执行策划，工作职场体验[转] 为什么我让他们做什么他们都不乐意呢？我到底还是不是个策划？策划到底是干什么的？ 以上问题大多出在新手策划的脑海里，一方面上面有压力，游戏做不好会怪罪于策划，一方面又感觉同事不配合自己，处处缩手缩脚，更有甚者，老觉得别人在忽视自己的存在，感觉无趣得很。于是工作也不那么来劲了，总想赶紧换一个环境。 其实问题还是出在对自己的定位上。我早入行两三年，这方面有一些体会，因为我一直是做执行策划（企划），从心理漂浮到自身定位也经历了一些过程。希望我的体会能给有困惑的朋友一些帮助。 当我进入一个公司时，他们已经有了比较完整的小组编制，而且他们是一个老牌小组，有着不小的名气。刚进去我很惶恐，不知道应该做点什么来证明自己，每个人都很忙碌的样子，我也找不到和别人交流的话题，而如果一味的去请教，又怕别人不耐烦。那时我认识了原先也是这个小组成员的 DARKKING ，他说了一句令我终身受益的话，他说：你啊，要找到自己的位置，让自己成为小组中不可缺少的人。这句话让我的心定下来，使我能定下心来做事。那时我配合策划组长一起编辑场景地图，我尽量少说话，多做事，如果有了零碎的问题先不问他，用记事本记下来，凑齐了一堆去问他，他是个很好的人，非常耐心的给我解答。于是我就能慢慢在工作中成长了。 我身后坐的就是程序员，我总在想，怎么才可以从他那里学到东西，但他似乎很忙碌。不久之后，因为新图片制作完成，需要打包，打包是个很枯燥的活，我说我来做吧，于是他很高兴的教我使用打包程序，这样他可以省下时间赶代码。我在打包过程中有了问题就去问他，一来二往我们的关系就很不错了，这为我后来处理问题打下了良好的基础。技能范围越广，你就能给同事减少很多压力。我不记得我当时做过多少事，只知道挺忙的，美术和程序的每一个人我都能接触到，我怕事儿太多乱掉，就拿一本可粘贴式便签做记录，比如我现在需要程序给我解决某个小问题，但程序员现在正忙着干别的，我口头跟他一说他一会肯定会忘掉，于是我就记在便签上，跑起过往他电脑机箱或显示器上一贴！然后过两个小时过去看一下，便签提醒我也在提醒他，这样问题就不会拖下去。有时我通宵加班，早上的时候睡觉前把要解决的问题发在内部 bbs 或者贴在他们的桌子上、机箱上、键盘上，等下午我爬起来的时候问题都解决完了。他们都很支持我，我也特别高兴，总不忘在交代任务时开个小玩笑调节下气氛。 有时我会想，策划是干什么的？我觉得策划很象饭馆里的服务员，我是说执行策划。我跑来跑去的时候总感觉自己端着个盘子。程序要写功能模块，美术要画界面，这些都需要策划的文档支持，而一开始的文档肯定是有疏漏，是需要修改的，执行策划必须在他们有需要的时候就为他们准备好，保持制作流程的流畅性，千万不可以在自己的位置上掉链子，同时，积极的去配合其他的同事，就能带动他们的工作热情。 良好的人际关系是非常重要的，执行策划是非常需要“处关系”的，这里不是指要学会钻营、勾心斗角，要学那些不如去政府机关单位。良好的人际关系是需要发自内心的热情，去让别人感受到你的真诚，他才会回报给你真诚。很多新手策划往往有一个误区，总觉得策划是领导其他职位的，总拿“策划是游戏的灵魂”来鼓励自己。可是有哪一个职位不是觉得自己是非常重要的呢？总觉得自己高高在上，你就根本没有办法公正的去和别人交流。尤其是执行策划，我建议是带着一种谦卑的态度去和美术程序探讨问题，不要趾高气昂，即使有了分歧 你还得尊重别人的个性，据我所知，很多美术是有脾气的，他们喜欢一些独特的东西，某些艺术气质会表现在个性上，如果你能去理解他的审美，你就能理解他的为人，他们的孤傲往往是神经质的，而事实他......余下全文>>问题二：什么是执行策划 如果是岗位名称的话，就是策划师下面的副手，或者是监督执行职能的岗位。
如果是工作内容的话，就是按照策划方案执行落实的一个项工作，或者是监督方案执行的一个领导人。问题三：活动策划执行总监主要是干什么的 1、负责活动项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；
2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；
3、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商，做好供应商管理；
4、负责活动后提交活动结案报告；
5、带领团队完成项目。问题四：应届生想做活动策划执行需要会什么？工作内容是什么？ 跨专业又没经验的应届生，要做这行首先要学会吃苦，多学多看，可以从执行开始做起，如果你文笔可以的话学习一些策划，其实执行的过程中本身就是学习活动这一行的过程，缺点就是执行比较辛苦，没有别人羡慕的节假日，也没有固定的休息日，什么时候有活动，什么时候就要上。
最重要的是：心态
熬不住的人，还是乘早转行的实在问题五：活动策划的岗位职责是什么 恩，以下是回答：活动策划是组织相应的人进行团体活动，从而达到吸引游客的目的。我觉得做活动第一最重要的就是它的安全性，要保证游客的安全，规划好观看场地，并注明警示标语，以达到保证客从安全的目的。第二是保障鸡们表演人员的安全性，开场前要检查各种仪器的完好安全性，场地的安全性。第二，有时间段的进行表演，最好可以做个时间表给顾客。第三，就是要保证表演的完整性，开场前的人员确认，道具确认，加安全确认。第四，就是要做好散场后的清理工作和道具归整工作。问题六：关于策划工作是从活动执行入门？具体的步骤是什么，需要执行哪些工作，从执行到策划需要过渡多久！ 临场应变能力，活动控制能力，协调能力……
这个没有办法具体怎么讲看你活动是什么，需要注意些什么，目的、受众、流程、意义、预算。
一步步按照逻辑来，具体的执行上面包括道具、场景、时间地点人物等等……
做过两个活动你就知道了。我是活动做厌了~但是建议你可以去看一些礼仪方面的书，找个活动策划公司实习或者打工，慢慢你就知道了，看了一次就知道流程了，多想细节，多看多做。问题七：做一个优秀的活动执行策划需要具备什么样的能力 最重要的是统筹能力，统海能力越强，对场面的掌控力越强，这样活动执行就比较有条理。
其次是经验， 经验越多，应对突发情况越轻松问题八：可行策划和运营执行分别是什么意思 可行策划就是你的策划在现实中能实现，可执行。
运营执行，就是把运营计划在现实中落地执行，就是做。
在运营方案中要表现这两点，就是要你在做策划时充分考虑策划的可执行性，可操作性。问题九：策划需要做什么 题主说的是前期策划还是执行策划呢？
一般来说，前期策划负责项目区域市场调研、分析，项目的市场定位、产品定位，宏观政策及经济走向分析，然后最好能给出设计建议书，配合工程部与设计单位沟通项目设计方案，依据以上数据制定项目整体营销方向、流程及节点。
执行策划多是在项目进场后针对项目营销节点制定详细的营销、推广方案并参与执行，以配合营销人员达成最终销售任务。
希望可以帮到你。问题十：一般来说,活动执行专员是做什么的 1
、
负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好
沟通；2
、
按客户要求撰写活动策划案并提案；3
、
实施公关、市场活动；4
、
日常客户关系的维护与深度开发；5
、