7S与5S相比有哪些好处和缺点

我学要它们的对比 在实际的现场管理中能否容易做到 管理者能否容易下达指令 操作者能否有效接受指令

5S管理内容：1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清理 5、素养

7S管理内容：1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清理 5、素养 6、安全7、节约

现在企业大多以5S或者6S为主,我们都知道，所谓的5S，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面，而6S在素养之后加了个安全，7S再加了个节约.

5S管理其实也是企业管理的一个基础管理模式，也就是说，企业推行5S管理，就比如是盖房子打地基一样，属于一个基础工程。你没有做好5S 管理，你的企业发展道路就会走得很艰难，就好象地基没打好，房子就不稳固一样。

既然是基础工程，就必须踏踏实实去做。你只有做好了整理，才有可能做好整顿；你只有做好了清扫工作，才有可能产生清洁的效果；你必须形成制度，才能培养员工的习惯；也只有形成了习惯，员工素质也会提升；只有以上几个方面都做好了，这个房子的地基才打牢了。 于是工作环境整齐舒适、设备井然有序、员工敬业爱岗，企业一片生机。 由此衍生出的效果是：企业更加有安全感、产品品质逐步提高、成本逐步降低、我们的服务更让客户满意。也就是说，房子可以顺顺利利望上盖了。 假设我们前面的整理、整顿、清扫、清洁、素养没有做好，这一切能够顺利实现吗？可能我们每天都必须挖东墙、补西墙，每天都要为地基不牢而筋疲力尽了. 不是说6S、7S不好， 而是说，我们必须先做好5S，其他的S就顺利成章能够实现了。

首先7S是5S的进一步提升，在实际操作中还是比较有难度的，做好了，对公司的益处确实很多，他的涵盖面也很广，说到缺点，那就是想要实现它，是需要花费很大的气力和财力，也不是很容易完成。