身为主管应该怎么做
答案:1 悬赏:30 手机版
解决时间 2021-02-14 11:57
- 提问者网友：龅牙恐龙妹
- 2021-02-14 02:38
身为主管应该怎么做
最佳答案
- 五星知识达人网友：天凉才是好个秋
- 2021-02-14 03:28
第一,先树立个人形象,这才是关键.团队的发展,队友的心态多看团队领导怎么样.你的优秀才能让你的队友出色.
第二,团队成员共同制定的团队制度,是大家心甘情愿去遵守,去保持这制度的有效性.
第三,你是靠团队为你创造价值的,团队的每一个成员你多要尽量帮助他们,尊重他们,利益的分配要特别小心,如果分配不合理或者不均会影响到团队的凝聚力.你可以把利益的分配放到制度中去.
第四,分工也要注意,好做的工作和不好做的工作调节好或者不好做的工作给予利益补偿,例如夜班.
第二,团队成员共同制定的团队制度,是大家心甘情愿去遵守,去保持这制度的有效性.
第三,你是靠团队为你创造价值的,团队的每一个成员你多要尽量帮助他们,尊重他们,利益的分配要特别小心,如果分配不合理或者不均会影响到团队的凝聚力.你可以把利益的分配放到制度中去.
第四,分工也要注意,好做的工作和不好做的工作调节好或者不好做的工作给予利益补偿,例如夜班.
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