要创业需要哪些前期准备？

创业成功三个必备的条件：1敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时，你再有智慧，再有经验，再聪明，不过，你就是不敢迈出第一步，去尝试他。这次机会也会离你而去的。2持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。3选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火，你去做一段时间，它就没有什么了，那不仅浪费金钱，而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火，但是有前景，代表社会一大趋势，我想这样的项目才值得去做的。至少，不会被社会所淘汰吧。坚持下去，你会有收获的。 什么是机遇？其实机遇大部分都来源于新的事物，新事物的出现必然会有很多人不知道，不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它，

并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇，成就自己的人生。
不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功，不是他的能力比你强，不是他的经验比你多，也不是他比你有钱，而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。 第一批被别人没出息的摆地摊，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批买地皮的人，富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。
3G时代的来临，3G商务平台是一个有前途的创业平台，我现在上大二，我一直在做这个

想和我联系请注意我的呢称

创业包括初步创业 发展计划 还有规模计划 这里我只说一下初步创业的重要点， 分析市场

1,分析客户需求 包括需求的强度,需求的数量,为什么需求.

.需求强度 吃饭是必须的 但是旅游就不是.他们的强度有很大的差别

需求的数量 决定了你创业产品的规模,

为什么需求 有助于你制定发展计划...

2.分析同内产品 或者是可替代产品的优势以及劣势,

同内产品 特步和李宁就属于同内的产品 你们享有一个市场.

可替代产品 的士的可替代产品就是公交 当人们觉得性价比诧异大的时候会选择性价比高的产品

分析他们的优势是值得学习以及改进的，而他们的劣势就是你未来的优势，。

由于人们的需求在不断的改变那么市场也在改变 所以你所做的市场分析只是在么一时段的结论，

记住一点你所提供的产品是为了满足客户的需求而诞生的， 当客户需求改变的时候那么你的产品也要随之改变，而行业 大部分行业是存在着寿命周期 盈利周期和产业发展潜力的，

寿命周期是指这个行业的存在的寿命

盈利周期是指 在1年内 或者是几年内 有个赚钱的高峰期或者是冷淡期 盈利周期越长那么冷淡期也就越长，

产业发展潜力 是指在寿命周期内这个产业最大能做到多大规模

如果你选择行业的话遵循上面几点去分析那么结果因该是满意的了。

还有 一样的产品有时会因为地方文化的差异 风俗的不同 在不同的地方受欢迎的程度也是不同的，

比如湖南人喜欢辣椒 广州人就不喜欢 这并不关辣椒好不好的问题，。

除了上面的还有自己本身的因素 不如说胆量 气质 气魄 素质等。 如果想从0到N富有 那么你必须完善自己，这是我的观念希望对你会有帮助 支持原创 拒绝盗版，谢谢。#$%

知道自己要做什么就行可以了，创业知识参考 http://www.8899y.com/ ！！！