如何控制计调人员的流失呢

如何控制计调人员的流失呢

1）为计调人员办“金”、“险”，解决计调人员的后顾之忧，笼络人心（此属常规手段，无甚新意）；
2）将计调工作分段给不同的人（也就是流程化管理），不要一个人从头到尾，这样便于控制；
3）建立一个“计调人员人才库”，始终有后备人员替补，保证业务的正常进行（这才是制胜法宝）。

我曾是离职人员，现在另一家单位效力。
一劳力权益要有保障，合同这金那金的要有且可靠。
二管理要以人为本，无论是生产设施还是生活设施都要人性一点。
三大小管理者都要做得正，太腐败了，感觉这个单位没希望。
四工资劳保福利等待遇比周边地区差别不大。
五奖罚分明，对做得好的员工的成绩领导应给予充分肯定，让他们看到希望，看到他们价值的存在。