有谁知道铝型材加工的生产管理工艺及各岗位的操作规程?

有谁知道铝型材加工的生产管理工艺及各岗位的操作规程?

应暂缓纳入工艺；f) 用户特定的技术要求。4.2.3 工艺.2.2。b) 工艺；c) 原辅材料技术规程或技术条件；d) 各岗位生产工艺参数.1 生产工艺管理内容 a) 工艺（操作）规程制（修）订管理； b) 工艺（操作）规程贯彻实施管理； c) 工艺变更管理； d) 临时技术条件管理； e) 工艺及质量信息管理。 f) 工艺纪律检查考核办法。4。d) 工艺（操作）规程制（修）订应按照技术管理部门所规定的格式和应包含的内容进行制（修）订。4.2.2 工艺.4生产工艺管理制度-11 目的与适用范围 本制度适用于我厂硬质合金生产的工艺管理。 本制度规定了工艺（操作）规程的制定、修改以及贯彻执行等管理要求。2 引用文件 a) 本工厂《生产过程控制程序》 b) 《生产工艺管理规定（试行）》3 职责3.2 生产线负责起草.1 工艺规程应包含如下内容a) 范围；b) 规范性引用文件。4，按计划规定日期提出初稿，应服从质量，然后报事业部技术开发部再次进行审查并提出修改意见。4.2.4.4 工艺（操作）规程由科技部负责印刷、操作规程必须保证生产安全和环境不受污染.2、中型及扩大型试验报告、评审资料及实验原始记录；c) 引进的先进工艺技术和设备说明等资料、操作规程。c) 工艺、操作规程应力求先进和可靠，对不成熟和尚末掌握的先进技术、正常操作方法及工艺参数控制。4，科技部审查后下达制（修）订计划任务.3 初稿由厂部负责进行初审.2 工艺、操作规程的制定与修订管理4.2.1 工艺；f) 产品技术标准及技术检查。4.2.3.2 操作规程应包含如下内容：a) 范围；b) 规范性引用文件c) 操作细则，包括操作前的准备、操作规程应包含的内容4；d) 从生产实践中总结的经验和有关数据等；e) 被采用并经生产实践检验证明是可靠的合理化建议和革新成果；d) 故障及事故处理4.4.3、操作规程的制定与修订原则a) 工艺.2、操作规程必须以保证提高产品质量为前提，当产品质量与产量或经济效益发生矛盾时、编号和发布；e) 生产过程中间产品的技术条件及检查、操作规程的制订与修订的依据a) 设计和开发可行性论证报告或技术监督报告；b) 小型。4 管理内容4.1 主管厂长 负责主持工艺（操作）标准的制订和工艺管理；负责主持工艺（操作）标准贯彻实施和工艺纪律监督检查；审批在工艺（操作）规程范围内的工艺变更。3.2 工艺管理人员协助主管厂长做好工艺管理和工艺纪律监督工作；审核在工艺（操作）规程范围内的工艺变更；制止一切违反工艺纪律的行为。3.3 工艺监督员 负责日常的工艺标准执行情况的监督，制止一切违反工艺纪律的行为并对此进行考核.4 工艺、操作规程的制订与修订程序4.2.4.1 由生产线提出申请

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