求电子厂员工绩效考核资料……神啊……救救我

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1.到百渡文库输入 员工绩效考核 约70%可参考
2.另外不同职务内容，其考核方式也会不同，建议从岗位工作说明书与部门主管讨论，主管要考核员工的项目有那些，这些项目就是考核项目
3.考核项目的标准须要让员工知道，不可以不让员工知道那就失去考核的目的了
4.考核完成後，要回馈给员工知道，让员工知道可以改善的地方

首先想知道你工厂员工是记时还是记件，可以通过操作员的生产数量及质量方面进行绩效考核，不但要数量，而且质量也要确保，如果质量不良比率超出一定范围，可以进行倒扣数量，这需要根据工厂产品的简易性及复杂性，还是产品质量标准来订制。追问谢谢你的回答，我们工厂是计时的。每个人的岗位不同，工作内容也不同。由于生产的产品品种很多而且数量很少，所以不知道怎么确定考核标准……追答如果是流水线作业的话，下一工序检验上一工序的质量，数量相同的情况下，考核质量（也就是员工的出错次数）挂勾。