如何提升qhse管理水平，确保生产安全

如何提升qhse管理水平，确保生产安全

1. 工艺流程查一查－查到合理的工艺路线； 2. 平面布置调一调－调出最短路线的平面布置； 3. 流水线上算一算－算出最佳的平衡率； 4. 动作要素减一减－减去多余的动作要素； 5. 搬运时空压一压－压缩搬运距离、时间和空间； 6. 人机效率提一提－提高人与机器的合作效率； 7. 关键路线缩一缩－缩短工程项目的关键路线； 8. 现场环境变一变－变革工作和现场的环境； 9. 目视管理看一看－看清指示、信息和问题； 10.问题根源找一找－找出问题的根源并加以解决。

qhse管理体系建设应本着“以我为主，兼收并蓄”的原则，借鉴先进的hse管理理念和方法，结合生产实际，对现行的hse管理体系进行补充和完善。基层单位是hse体系建设的执行主体；基层单位应强力执行hse管理制度，并融入日常生产管理；基层领导应切实做到有感领导，促进全员参与，通过不断提高员工hse意识，纠正不安全行为，从而有效控制过程风险，预防事故发生。