饲料厂厂房写怎样的宣传标语
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解决时间 2021-05-12 11:53
- 提问者网友:你给我的爱
- 2021-05-11 16:54
饲料厂厂房写怎样的宣传标语
最佳答案
- 五星知识达人网友:舊物识亽
- 2021-05-11 18:19
编号: W01 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
编号: W02 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚
编号: W03 严格遵守盘点制 做到帐物相符
编号: W04 仓库重地 闲人勿进
编号: W05 爱惜物品 轻拿轻放
编号: W06 仓库重地 严禁烟火
编号: W07 进料出料要记清 数帐管理更分明
编号: W08 合理搬运周转 提高工作效率
编号: W09 仓库原憨要遵守 先进先出是基础
编号: W10 货物标识清晰 分门别类好管理
编号: W11 三定原则 定点 定容 定量
编号: W12 无现手法: 现场 现物 现实 原理 原则
编号: MA01 发现问题马上报 及时处理要做好
编号: MA02 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
编号: MA03 化学物品很危险 储存使用要小心
编号: MA04 态度决定一切 细节决定成败
编号: MA05 爱惜物料,重视品质 合理规划 标识清楚
编号: MA06 严格遵守盘点制 度做到帐物相符
编号: MA07 仓库重地,闲人勿进
编号: MA08 爱惜物品,轻拿轻放
编号: MA09 仓库重地,严禁烟火
编号: MA10 仓库原则要遵守,先进先出事基础
编号: MA11 5S效果很全面 持之以恒是关键
编号: MA12 5S不只是全员参与 更需要全员实践
编号: MA13 整理整顿做得好 工作效率步步高
编号: MA14 5S是一切改善活动的前提
编号: MA15 三定原则: 定点 定容 定量
编号: MA16 五现手法:现场现物 现实 原理 原则
编号: MA17 安全是最大的节约 事故时最大的浪费
编号: MA18 安全与效益同行 事故与损失同在
编号: MA19 安全是员工的生命线 员工是安全的负责人
编号: MA20 货物标识清晰 分门别类好管理
编号: MA21 进料出料要记清 数帐管理更分明
编号: MA22 合理搬运周转 提高工作效率
编号: AZ01 劣品标识加隔离 颓了重要易处理
编号: AZ02 每天自我检讨 品质自然更好
编号: AZ03 品质是生产出来的 不是靠检验出来的
编号: AZ04 今天工作不努力 明天努力找工作
编号: AZ05 争取一个客户不容易 失去一个客户很简单
编号: AZ06 人人品管做得好 顾客抱怨自然少
编号: AZ07 上下沟通达共识 左右协调求进步
编号: AZ08 发现问题马上报,及时处理要做好
编号: AZ09 改革创新追求品质,落实管理提高效率
编号: AZ10 不收不良品,不做不良品,不出不良品
编号: AZ11 检验测试坚持做 一点问题不放过
编号: AZ12 来料检验按标准 产品质量有保证
编号: AZ13 品质管理讲技巧 沟通协调很重要
编号: AZ14 想要产品零缺点 全面品管不可免
编号: AZ15 眼到 收到 心到 不良自然跑不掉
编号: AZ16 顾客满意是检验我们工作的唯一标准
编号: AZ17 留意多一点 问题少一点
编号: AZ18 自检互检......余下全文>>
编号: W02 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚
编号: W03 严格遵守盘点制 做到帐物相符
编号: W04 仓库重地 闲人勿进
编号: W05 爱惜物品 轻拿轻放
编号: W06 仓库重地 严禁烟火
编号: W07 进料出料要记清 数帐管理更分明
编号: W08 合理搬运周转 提高工作效率
编号: W09 仓库原憨要遵守 先进先出是基础
编号: W10 货物标识清晰 分门别类好管理
编号: W11 三定原则 定点 定容 定量
编号: W12 无现手法: 现场 现物 现实 原理 原则
编号: MA01 发现问题马上报 及时处理要做好
编号: MA02 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
编号: MA03 化学物品很危险 储存使用要小心
编号: MA04 态度决定一切 细节决定成败
编号: MA05 爱惜物料,重视品质 合理规划 标识清楚
编号: MA06 严格遵守盘点制 度做到帐物相符
编号: MA07 仓库重地,闲人勿进
编号: MA08 爱惜物品,轻拿轻放
编号: MA09 仓库重地,严禁烟火
编号: MA10 仓库原则要遵守,先进先出事基础
编号: MA11 5S效果很全面 持之以恒是关键
编号: MA12 5S不只是全员参与 更需要全员实践
编号: MA13 整理整顿做得好 工作效率步步高
编号: MA14 5S是一切改善活动的前提
编号: MA15 三定原则: 定点 定容 定量
编号: MA16 五现手法:现场现物 现实 原理 原则
编号: MA17 安全是最大的节约 事故时最大的浪费
编号: MA18 安全与效益同行 事故与损失同在
编号: MA19 安全是员工的生命线 员工是安全的负责人
编号: MA20 货物标识清晰 分门别类好管理
编号: MA21 进料出料要记清 数帐管理更分明
编号: MA22 合理搬运周转 提高工作效率
编号: AZ01 劣品标识加隔离 颓了重要易处理
编号: AZ02 每天自我检讨 品质自然更好
编号: AZ03 品质是生产出来的 不是靠检验出来的
编号: AZ04 今天工作不努力 明天努力找工作
编号: AZ05 争取一个客户不容易 失去一个客户很简单
编号: AZ06 人人品管做得好 顾客抱怨自然少
编号: AZ07 上下沟通达共识 左右协调求进步
编号: AZ08 发现问题马上报,及时处理要做好
编号: AZ09 改革创新追求品质,落实管理提高效率
编号: AZ10 不收不良品,不做不良品,不出不良品
编号: AZ11 检验测试坚持做 一点问题不放过
编号: AZ12 来料检验按标准 产品质量有保证
编号: AZ13 品质管理讲技巧 沟通协调很重要
编号: AZ14 想要产品零缺点 全面品管不可免
编号: AZ15 眼到 收到 心到 不良自然跑不掉
编号: AZ16 顾客满意是检验我们工作的唯一标准
编号: AZ17 留意多一点 问题少一点
编号: AZ18 自检互检......余下全文>>
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