1.如何理解“报酬的核心是让员工满意，管理者不应该只关心企业的利益，还应该关心员工的身心健康”。

2.简述及评论德鲁克的管理思想

1，【报酬的核心是让员工满意】与【工作的核心是让老板满意】互为前提，不能单独拿出来理解。如果一个员工考勤考核都不合格，拿双倍工资都觉得不满意，那老板拿他没别的办法，肯定不是给他加薪而是将他开除。同理管理者关心企业利益和员工健康也是如此，员工也要关心企业的利益和发展。只不过作为管理者，首先要服从组织利益，以组织利益引导成员利益的发展，虽然不提倡牺牲成员利益换得组织利益，但要知道孰轻孰重不能一视同仁的。
2，德鲁克管理思想的核心可以简述为：以目标管理贯穿绩效实践。（他理论太多了，大多不是建立什么概念而是提出他的观点，就不纳入简述了）
他的目标管理可谓影响深远，他提出广义上的目标管理企图将工作中涉及的所有事项事务纳入管理过程，并对每个事项进行正确决策和过程管理。而狭义上的目标管理则重视企业运营结果或说绩效。对于以盈利为目标的企业组织来说，他的目标管理制度指明了管理的方向，剔除所有无关或类相关问题直指核心，适用于决策者进行管理策划。