找超市负责人的管理制度...

时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝。为有效地保持店面的清洁卫生，设备的完好无损，为客户创建一个良好的购物环境，特制定本管理规定：
　　店内物品的管理
　　店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。
　　（1）商品实物由前台导购负责定期的清理，不得随意触摸、碰撞，以免弄脏和损坏商品实物；
　　（2）宣传资料前台导购负责保管、发放；
　　（3）每个员工需维护所辖区域桌椅，应经常清理和维护。
　　超市卫生管理
　　1、维护店面的清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾；
　　2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生，随时清洁地面、货架和桌面，发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除；
　　3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理；
　　4、物品摆放要整齐、美观。
　　超市安全管理
　　1、随时注意烟头火星、以免引起火灾；
　　2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等，以免电器短路引起火灾；
　　3、收取的押金、支票必须当天存入银行；
　　4、下班后应该注意关闭门窗，条件允许的情况下留值班人员。
　　超市办公设备管理制度
　　为规范超市管理制度，保障超市业务开拓的顺利进行，规范员工的行为特制度本制度。
　　1、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等；
　　2、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒，不允许在电脑中安装游戏软件，不允许无关人员动用电脑，以确保HDS系统正常运行；
　　3、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐，定期清查，做到帐物相符，高效使用；
　　4、使用计算机、系统和设计软件时，要严格遵守操作程序，不得违章操作，注意计算机的清洁、保养，严禁在计算机台上抽烟、喝水、吃饭；
　　5、使用复印机、传真机要遵守操作规程，发现故障要及时通知设备供应商户进行维修；
　　6、对于个人使用、保存的超市办公设备，必须加以爱护，不得拆卸、私自转借或允许他人使用；
　　7、空调、音响、电视应指定专人负责清理、保养，配有投影仪的超市，超市应指定专人负责保管、操作，不允许他人动用，并要求按操作说明书进行定期的维护、清理。
　　8、员工损坏或丢失超市办公设备，价值超过３０元以上2000元以下的如丢失，按原值赔偿；2000元以上（含2000元）按原价值的80％赔偿。
　　人员管理制度
　　F超市人员的职业素质
　　1、爱岗敬业
　　2、严以律己
　　3、以诚待人
　　4、创造性积极工作的心态
　　5、创造性思维
　　6、持续学习
　　超市员工行为守则
　　遵纪守法、服从管理、严格自律；
　　讲究诚信、好学上进、追求卓越；
　　爱岗敬业、钻研业务、奋发进取；
　　讲究礼貌、注重仪表、尊重他人；
　　追求理想、淡泊名利、无私奉献；
　　崇尚道德、包容意见、团队协作。
　　超市员工文明规范
　　着装整齐、大方得体、配戴胸卡；
　　环境优雅、干净整洁、摆放整齐；
　　语言文明、行为规范、克己奉公；
　　诚实待人、乐于奉献、实现价值。
　　超市员工仪表仪容规定
　　为使超市员工保持良好的仪表仪容及精神风貌，以良好的精神状态进入工作角色，体现超市整体形象和超市文化，要求超市员工都要遵守此规定。
　　1、头发：干净无异味，不漂染异色，不留怪发型
　　2、脸部：清洁无异物。
　　3、手：清洁、无过多饰物，女员工如染甲只能染无色或淡色指甲油。
　　4、着装：要求干净、平整、无皱褶、无掉扣开线处，领带不松散。
　　5、胸牌：必须佩戴左前胸，且端正。
　　6、行走：脚步轻快，靠右侧行走，不奔跑，遇客人或上级放慢脚步。

建议做一份负责人的岗位要求：

1、拥有5年以上超市的营运管理经验

2、能根据市场供求关系、同行竞争情况及时平衡及调整商品、价格促销的营运模式

3、能独立内部人员的审核及评价标准同时根据不同的岗位安排具体的培训及监督政策

4、定期进行内部团队凝聚力活动，同时，保持与每一位主管级员工交流

5、主管级以上的定期出具工作计划及汇报