奥运会门票收入如何分配

奥运会门票收入如何分配

奥运门票在行使“通行证”职能的同时，其实也担当着为奥运举办国筹集资金的功能。
　　例如，1896年首届奥运会，希腊政府通过销售门票、发行以奥运会为主题的纪念单和纪念邮票的办法，筹措到了远远超过预算10倍的资金用于奥运会开支。
　　随着奥运会设项的增加以及比赛规模的增大，奥运会的举办费用不断增加，在经济上成为举办国的沉重负担，在总的收入中占据着很大比重的奥运门票收入已经不堪重负。直到1984年洛杉矶奥运会开始，尤伯罗斯开发出了一种新的盈利模式，奥运门票的收益比重才呈逐年下降的趋势。尽管如此，奥运门票仍然是奥运收入的三大法宝之一（另外两项分别是电视转播费和赞助费）。
　　1984年洛杉矶奥运会每张门票的平均价格为32美元，总收入为1.23亿美元，占该届奥运会全部收入的近四分之一；1992年巴塞罗那奥运会，门票平均价降为20美元；1996年亚特兰大又升至40美元。2000年悉尼奥运会，门票销售创奥运会历史最好水平，出票率为90％，总收入达到5．51亿美元。2004 年的雅典奥运会，门票的平均价为35欧元，占该届奥运会总收入的近十分之一。
　　北京奥运会门票预售总数约700万张，预算收入为1.4亿美元。据悉，由于北京奥运会的比赛场馆容量普遍大于2004年雅典奥运会的场馆，因此可售票数量比雅典奥运会的可售票数量更多。而有关统计调查显示，预订奥运门票的网民中，整个奥运会期间平均每人期望购买的门票数量为7.6张。因此，根据北京奥运会门票定价以及门票的数量等因素测评，1.4亿美元的销售目标可以完成。对比历届奥运会的票房，悉尼奥运会90%的门票销售率最高，据有关专家的统计预测，北京奥运会门票也有望达到这一水平。
　　除主办方之外，奥运赞助商对门票经济也非常看重。由于奥运赞助商可以获得一些奥运门票，这也成为他们在商场上的一个营销法宝。以联想集团为例，今年11月17日，联想集团在上海举行“有你有联想——感恩千万老客户，联想奥运新体验”活动，期间，联想方面表示将提供1000张奥运会比赛门票让更多用户“体验奥运激情”。而这只是联想奥运新战线的第一步，据联想方面表示，在这个阶段是建立了联想客户关怀项目，向联想老用户表达联想的感恩之情，下阶段对奥运门票的利用还在紧锣密鼓地规划中。奥运门票的作用将会在市场上逐步体现。
　　不过，据联想方面透露，虽然涉及很多重要场次的比赛，但其提供的奥运门票中不包含分量最重的开闭幕式门票。

奥运会门票价格最低5元 200元看开幕式 北京奥组委公布了符合公众收入水平的奥运门票价格。在全部可售票中，定价等于或低于100元的票数占58%。其中，有一部分门票将以低于10元的价格向中国学生发售。 在制定票务方案时，北京奥组委参考了往届奥运会和一些大型国际赛事的票务政策，经过了广泛的民意调查、专家调研和评估论证。 ` 在这个过程中，北京奥组委本着构建和谐社会的宗旨，坚持履行让最广泛的公众体验奥林匹克价值和精神的承诺。该方案既体现了奥运会的特点，又反映了主办国的国情。 根据上述票务政策，奥运会比赛门票最低价为30元，最高价为1000元。其中，预赛门票最低价为30元，最高价为300元；决赛门票最低价为60元，最高价为1000元。奥运会开幕式门票最低价为200元，最高价为5000元；闭幕式门票最低价为150元，最高价为3000元。 根据奥林匹克教育计划，北京奥组委已经预留出一部分特殊定价门票，鼓励中国青少年到现场观看比赛。其中，预赛票价为5元，决赛票价为10元。这部分门票约占可售票总量的14%，将采取定向方式发售。 奥运门票将于2007年上半年开始在中国预售，票务计划的细节届时将予以公布。 国际奥委会支持北京奥组委制定符合当地市场情况的票务计划，现已批准该计划。国际奥委会说：“北京奥组委制定了符合公众收入水平的票务计划。该计划最大限度地为中国公众观看奥运会提供了机会，也兼顾了国际社会的利益。国际奥委会对此感到高兴。”