学校装修施工组织设计方案谁能给我一份？

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第一章工程综述；1.1工程概况；1.1.1工程名称：XX中学新校区室内装修工程；1.1.2招标单位：XX中学基建办公室；1.1.3建设地点：；1.1.4建筑规模：；1.1.5投资来源：；1.1.6招标范围：；本施工组织设计所包括范围为部分建筑的二次装修工程；1.1.7设计单位：XXXX装饰工程公司；1.1.8质量标准：优良；1.1.9招标编号：；1.1.10





第一章工程综述

1.1工程概况
1.1.1工程名称：XX中学新校区室内装修工程
1.1.2招标单位：XX中学基建办公室
1.1.3建设地点：
1.1.4建筑规模：
1.1.5投资来源：
1.1.6招标范围：
本施工组织设计所包括范围为部分建筑的二次装修工程，具体内容为：
1.1.7设计单位：XXXX装饰工程公司
1.1.8质量标准：优良
1.1.9招标编号：
1.1.10业主要求工期：＿＿＿日历天
1.1.11我公司计划工期：＿＿＿日历天。
1.1.12计划开工日期：2004年＿月＿日
1.2工程特点
1.2.1本工程为XX省教育厅直属省级重点中学，对施工管理、施工扰民以及由此引起的民扰和现场绿化保护等方面要求极为严格，公司已做好了充分的准备。

1.2.2本工程是XX省的形象工程，地处XX经济技术开发区内，社会影响较大，现场管理要求极为严格。所以对施工队伍的管理工作显得非常重要，所有施工人员必须严格遵守现场和业主的有关规章制度，须强化安全、环保教育；
1.2.3本工程工艺复杂、涉及到的施工工种数量较多，我公司制定出了详细的各分项工程施工工艺和相应的施工方案。
1.2.4本工程项目的工期较紧，质量要求高。我公司极为重视，组织了经验丰富的管理班子、技术工人和制作组，以严格认真的态度完成好每一项具体工作，达到业主的各项要求。
1.2.5本工程属于新建装修项目，在进入施工阶段后，公司派有经验的设计师常驻工地，根据业主要求及现场需要对施工图深化完善，以满足工程的顺利进行。
1.2.6材料进场根据施工进度计划结合现场的实际情况合理安排日期和时间，决不因材料二影响施工进度。材料的运输、堆放及装卸严格遵守现场管理制度，避免影响周围的绿化及交通的正常秩序。
1.3现场情况
1.3.1因前期土建主体也是我公司总承包施工，施工现场的三通一平，临水、临电、临建均具备，不需要另外耗费时间来准备。外用施工电梯尚未拆除，总体的现场条件对施工非常有利。
1.4编制依据
1.4.1招标文件

招标文件、答疑文件、踏勘现场结果和业主提供的全部施工图。
1.4.2相关法规
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50201—2001)
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(GBJ01—27—96)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)《外墙面砖工程施工及验收规范》(JGJ126—2000)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)《通风与空调工程质量验收规范》(GB50243-2002)
《屋面工程技术规范》(GB50207-94)
《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—99)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—93)
《室内装饰装修材料十项有害物限量》(GB18580-2001)
1.4.3公司有关项目部施工管理方面的文件
我公司的《项目管理手册》
我公司的《技术管理手册》
我公司的《体系管理手册》
我公司的《物资管理手册》
我公司的《合约管理手册》


第二章施工组织部署

2.1施工准备
确保工程能如期顺利完成，除解决好资金方面的问题外，还要解决好技术方面、物资方面、施工管理方面以及施工人员方面的问题，所以施工前对这些方面的准备工作尤为重要。
2.1.1技术准备
1)完善图纸及会审
设计图纸既要齐全，又要能够满足业主的要求以及施工现场的施工条件，通过认真的图纸会审，从各个角度，各个专业所汇集出良好的可行施工方案，减少日后的拆改，保证工期。
2)施工方案会审及技术交底
实现设计就要靠精密的施工方案及技术交底，对设计图纸的每一个细部，做出具体的施工方法及技术分析，针对不同难点，用最为优良的方案施工。
(1)组织项目部技术人员和工长与原设计人员交底会议。
(2)在施工中期组织项目部技术人员和工长与原设计人员再次座谈，研究解决施工中遇到的设计问题。
(3)对图疑问作相应的现场补充解答或详图。

2.1.2物资准备
1)材料样板的确定
为了不影响工程的材料定货，材料样板的确定也是十分重要的，及早做好此项工作，是工程能够顺利完成的保障之一。不要因材料品牌、样式未确定，造成不必要的窝工，影响工期。
材料样板确认程序：提供样板→业主和监理确认→封样→批量进料→业主和监理根据封样板验收(同时提供检测报告和合格证)→验收合格后入库待用。
2)现场实测核定材料需用量
根据设计图纸对施工现场进行详细具体的测量，计算出现场的实际用料，尤其象本工程所用的石材等大型材料，它们的价格都非常昂贵且又得在异地定货加工，计算少了可能会影响工期，多了又造成不必要的浪费。
3)主要材料需要量计划
依据施工图、工程量清单及各分项工程施工工艺，编制主要材料需要量计划，确定了材料的进场时间，按此时间提早做出购买订货计划。石材定加工。
主要材料需要量计划

第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。 第二章施工项目经理部资源配置 第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。 第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案(省略)。 第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。 第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。 第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。 第八章文明施工、环保措施1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物安全管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。 第九章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 第十章消防、节水节能措施 第十一章成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施 第十二章现场综合治理措施1、安全保卫管理措施。2、生产安全应急预防案。 第十三章与其他相关方的协调、配合措施1、与建设单位。2、与监理单位。3、与设计单位。 第十四章工程交付、服务、保修