如何提高销售部门积极性从而提升公司整体业绩？

如何提高销售部门积极性从而提升公司整体业绩？

这是个难度很高的问题，直面上说可能会有很多花言巧语，没有能够真正落实的。
　　你是作指纹的，我也曾近作过6年的指纹产品，最近才改行。并不是因为产品太难作，俄日适合你提出的问题相关。
　　指纹产品是个比较难作的产品，现在还好些/你们做带的恐怕也能知道。我们接触过很多代理商
，那个厂家的都友，他们的发展也不容乐观。
　　销售人员的动力来自销售人员自己，是一个潜在的东西，激发他要靠企业的文化和人性化的管理制度。
　　可能说的有点乱。
　　1、企业的文化：需要一个很好的集体，能够接纳新东西的集体，能够跟上市场变化，快速反应。能够让每个人在这个集体里发挥最大的作用并且北集体认可。
　　2、管理制度：主要说的事公司针对销售人员的奖励制度。如果这个制度不好，销售人员肯定没有积极性。所以这两个都不能缺少。
　　而这两个制度有是最南在企业做好的工作，恐怕罪难得是企业的最高领导要改变自己的惯性思维方式，才能有所改变。
　　现在指纹行业最好的厂家恐怕只有中控装道歉。其他厂家都在边缘徘徊，折合他们的定位和战略有关系。但也有成功的例子，
杭州锦江成功进行了市场的招商，却害苦了被招的代理商。