如何利用数据驱动的方法来降低欺诈风险

如何利用数据驱动的方法来降低欺诈风险

在高科技领域，数据是不可或缺的。它可以帮助你更好管理系统和团队，但从数据有效获取价值比拿到数字更难。你需要一种由数据驱动和抉择的文化。通过数据可以让管理者不仅降低正确决策的风险，也更有信心迅速行动。它也提供一种确认选择是否可行的办法。

　　建立这样文化比口头上简单说说要更复杂。你衡量哪些数据看如何响应看采取什么方法让团队意识到应该把数据摆在首位看

　　以下是实现可持续发展的数据驱动的企业文化的一些建议，可以让团队在自我完善，也有一些陷阱我们需要注意：

　　1.确定要测量什么。我们目的是用数据让商业更加灵活有信心。管理层需要了解公司高层的优先级，再选择支持这些目标的指标。如果你不分重要性衡量一切的话，你就会陷入无关紧要的细枝末节。比如对于用户增长的核心指标有注册数，激活率，重新激活率。

　　2.为实现具体商业及团队目标的相关指标。修复的平均时间(MTTR)是一个不错的性能指标，但它不容易让团队执行。确认事件发生的平均时间(MTTA)是MTTR的一个组成部分，往往更可行。跟踪这两个关键绩效指标，有助于了解团队是如何对总体指标做贡献的。

任务占坑