联想薪酬管理案例分析,薪酬管理案例分析 20分
答案:1 悬赏:30 手机版
解决时间 2021-06-08 01:16
- 提问者网友：雪舞兮
- 2021-06-07 19:45
联想薪酬管理案例分析,薪酬管理案例分析 20分
最佳答案
- 五星知识达人网友：笑迎怀羞
- 2021-06-07 20:39
公司的规章制度不完善。确切的说，应该是公司规章制度中的“岗位职责”一项不完善。
建议你完善“岗位职责”。
具体流程：开会（全体人员）——说明问题——全体发表意见、建议和问题处理办法——整理最佳人事调配方案（最好在现状的基础上不大变）——培训（简短思想激励、引导。强调内部团结、协作、力量）。
另：在会议之前，首先主任心里应该有个人事调配的大致构思。
建议你完善“岗位职责”。
具体流程：开会（全体人员）——说明问题——全体发表意见、建议和问题处理办法——整理最佳人事调配方案（最好在现状的基础上不大变）——培训（简短思想激励、引导。强调内部团结、协作、力量）。
另：在会议之前，首先主任心里应该有个人事调配的大致构思。
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