作为管理者如何提高职工的道德水平

首先,是要招聘高道德素质的员工,在招聘过程中可以通过员工的简历,面试以及笔试来考察员工是否合格,在员工进入企业组织之后,可以在企业中确立的道德准则,给员工作为进入企业必定的要求。

然后是设定工作目标,员工应该有明确和现实的目标.或者也可以给员工开设进修班,这样可以提高员工的道德与积极性。此外,在做业绩评估时,不要只考察行为的经济效果,还要考察行为的道德后果。

另外,组织可以建立正式的保护机制,通过专门的渠道,使员工可以放心的举报道德问题或者告发践踏道德准则的人,管理员可以采取多种措施来提高员工的道德素质,通过集体,把道德发扬光大。

——华恒智信提供