猎头工作流程

猎头工作流程

步骤1：评估、分析客户需求 为了对客户的企业历史、产品、管理风格、企业文化有详细的了解，猎头要和客户进行有效的交流，并和客户共同对空缺职位进行分析，总结该职位的职责、任职资格及相应的工资水平。　　

步骤2：制订并实行搜寻方案 从猎头对客户所处行业的深刻认识，结合职位的具体要求，为每一个空缺职位制订详细的搜寻方案，依据所搜寻方案，利用猎头庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。　　
步骤3：筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行过滤、分析，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职的可能性与动机、薪酬水准等，筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。　　
步骤4：面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等，对候选人进行综合评价。　　
步骤5：推荐候选人和安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。　　
步骤6：咨询与后继服务 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断的联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，让双方都觉得非常满意。
————智点道（武汉）人力资源

第一步：首先对客户的要求进行分析、评估，与客户沟通对职位的要求、职责和薪水的问题。
第二步：制定方案。利用各种渠道寻找候选人，并与候选人接触沟通。
第三步：面试、筛选候选人。
第四步：推荐候选人，安排面试。
第五步：咨询跟踪服务。
锐仕方达挺好的，实力很强，公司内部主要分为7大行业：包括IT通讯互联网、快消、地产建筑、制造业、医药保健生物、金融保险、能源化工。业务覆盖全国多个重点城市。