跳槽测试
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解决时间 2021-01-25 01:16
- 提问者网友:孤山下
- 2021-01-24 22:26
跳槽测试
最佳答案
- 五星知识达人网友:忘川信使
- 2021-01-24 23:06
做软件测试工作跳槽容易么 软件测试工作半年或者一年跳槽是很正常的现象,因为一般公司不会内部涨薪资,都是通过跳槽加薪。不过你得在公司学到一些知识才行,没有逼格跳槽还有可能找不到工作。学习更多软件测试知识:ke.qq.com/course/131374#tuin=b89f4c46软件测试跳槽问题 一线城市做黑盒都有5K5,那你那间公司还是很厚道的了。像楼主这样的情况,如果是上海北京这种一线城市我给你的意见是1W,如果是苏州、无锡这种二线城市,拿个7K~8K应该也是没什么问题的。你真的有能力的定绝对值这个价,而且可以骑驴找马,多试几次。软件测试跳槽能换成什么工作 测试经理,软件项目经理(负责质量),工厂代表(接收软件,负责质量)如何减少软件测试人员跳槽带来的损失 然而,大多数公司在员工离职管理上则要松散得多,普通员工提交辞职报告后 (一些甚至只跟主管领导口头表示就完了),上级主管签署意见知照人事部门,再经过简单的工作交接就可走人。可谓严进宽出。
在软件开发等高科技公司,存在员工脑袋里尚未外化为有形的资料的“信息”、“思想”,随着员工的离职而流失,则可能导致项目中断、流产,使公司在项目上的前期投入化为乌有。
很多时候,当团队中一个较为重要的技术人员离职的时候,给项目、团队以及企带来的损失是很难估量的。例如:
在公司里没有分享、交流和学习的机制,导致技术人员离职时,团队的技术力量下降,有一些关键问题没有其人人能够解决。
离职人员正在完成的一些技术任务,没有明确的文档记录。导致了接手人员对任务整体情况的不了解,无法下手。有时候甚至不得不重新设计和实现,相同的工作又做一遍。但由于接手人员对任务的来源和历史的不清楚,导致了新的解决方案质量下降,甚至无法在项目期限到来之前完成。
对以前处理的问题没有记录,导致了当问题再次出现时,没有其他的人了解问题的解决办法。
如果技术人员直接面对客户提供服务,技术人员离职后,将直接导致客户服务的中止,给客户造成损失,同时也给公司形象造成损失。
要减少这样的损失,就离不开“过程知识管理”。
过程知识管理主要指通过对技术公司业务过程的管理,把开发人员的“思想”外化成有形的文档资料。
使用URTracker软件记录和跟踪产品研发、部署、维护和客户服务过程中出现的各种技术问题,可以有效保存每个技术问题的基本信息、处理过程和解决方案。这样做可以带来如下的好处:
团队的成员可以了解其他成员发现和解决的问题,互相学习。
协助其他团队成员解决问题。
问题再次出现时,可以随时查询过去的处理方式。
每个人正在处理的问题和任务都的信息和历史数据都有明确的记录,其他人可以方便的接手,避免项目的中断。
客户的每个问题都有跟踪和记录,避免客户服务的中断。
开发人员自己也可以通过记录问题整理思路,有助于形成更成熟的解决方案。
1. 研发任务的跟踪流程。
通过URTracker软件提交研发任务给开发人员。开发人员记录对研发任务的分析、设计和实现的过程,提交相应的文档资料,记录开发过程中遇到的问题及解决思路和办法。
2. 研发过程中技术问题解决过程的跟踪流程。
记录研发过程中出现的每个技术问题,以及它们的解决过程。这样有助于开发人员整理相关的信息和解决问题的思路;有助于开发人员专注于解决一个问题而避免其他问题带来的干扰;有助于开发人员自己对历史问题进行总结分析,避免问题的再次出现;同时,也有助于团队其他人员了解和学习,或者对问题的解决提供建议。
3. 对产品测试、维护过程中出现的产品bug、缺陷、新的需求的跟踪流程。
测试人员将发现的问题提交给开发人员处理,保证了每个出现的问题都被记录和解决。一方面保证了产品的质量,另一方面也记录了问题的信息和结果过程中的知识。其次还可以对出现的问题进行统计和分析,从而为管理决策带来帮助。
4. 对客户服务的跟踪流程。
客户提出的每个问题都应该重视。这是提高产品质量、可用性、易用性和客户满意程度的机会。处理不好的话,也会导致客户满意度的下降和客户的流失。使用urtracker为客户反馈问题建立正式的渠道,同时对客户问题过程的跟踪记录可以让客户及时了解问题的进展、公司对解决问题所进行的努力,保证了公司和客户的良好沟通。客户问题的解决知识也可以有助于解决其他客户出现的类似问题。
同时,对于问题处理过程中的有价值的信息和知识可以使用URTracker的知识库功能进行整......余下全文>>从事第三方检测的员工的发展空间有什么? 本人在某国际第三方认证机构工作三年半左右,一开始以实习生身份加入,后来是测试工程师,到最后以技术支持身份跳槽到工厂实验室做主管,这三年的工作经验,涉及到绝大部分分工角色的工作,包括接受客户咨询,拜访客户,接单,测试,报告,初审报告。算是给我一个很好的学习进步的空间,对个人来说,自我感觉提升了很多。话说回来,如果你进的是知名的第三方,本身已经是对自己经历加分了,毕竟很多公司对公认好的第三方出来的员工还是蛮欢迎的,能力也得到认可。但如果你是去了一个专门接单,分包测试的第三方,我觉得你不如直接去应聘知名第三方的销售,竞争虽大,但也好做。关于楼主的问题,结合个人的经验和认识,总结几点意见供参考吧。对行业而言,目前第三方检测在国家政策上有利好消息,前景相对较好;
在利好政策基础下,能否分得大块蛋糕关键看所在第三方检测机构的发展能力;
所在公司各岗位是否很细化,是否有自己发挥能力空间;
所在检测产品也是一个重要的参数,很多行业目前在质量方面还是很空白,具体的话要看你自己分析了,毕竟很多产品我也没涉及到。哈哈~~~可靠度测试,跳槽后可以从事那些相关的工作??? 20分与自己工作经验和人脉相关的工作。如何降低软件测试人员跳槽带来的损失 把每一步测试都详细记载,例如测试文档,测试用例,每个人走的时候必须交代好,分门别类放好。为什么跳槽时会需要做心理测试和英语测试 第一 要知道你是个正常人,不知身体健康还要心里健康。
第二 你应聘的公司需要应用到英语,如果英语不行就了解好再选择跳槽37岁了,一直做软件测试工作,跳槽还好找工作吗 本行业无所谓,跨行业的话,做管理无所谓
跨行业还做基础研发,很糟糕。。。。。我做了1年的技术支持跳槽后可以干软件测试吗? 软件测试呢,你得需要了解软件测试的基本方法,还有流行的软件测试工具。
至于薪水,要看你的经验、学历等硬件条件。
我感觉软件测试一般要比软件开发工资低些。
在软件开发等高科技公司,存在员工脑袋里尚未外化为有形的资料的“信息”、“思想”,随着员工的离职而流失,则可能导致项目中断、流产,使公司在项目上的前期投入化为乌有。
很多时候,当团队中一个较为重要的技术人员离职的时候,给项目、团队以及企带来的损失是很难估量的。例如:
在公司里没有分享、交流和学习的机制,导致技术人员离职时,团队的技术力量下降,有一些关键问题没有其人人能够解决。
离职人员正在完成的一些技术任务,没有明确的文档记录。导致了接手人员对任务整体情况的不了解,无法下手。有时候甚至不得不重新设计和实现,相同的工作又做一遍。但由于接手人员对任务的来源和历史的不清楚,导致了新的解决方案质量下降,甚至无法在项目期限到来之前完成。
对以前处理的问题没有记录,导致了当问题再次出现时,没有其他的人了解问题的解决办法。
如果技术人员直接面对客户提供服务,技术人员离职后,将直接导致客户服务的中止,给客户造成损失,同时也给公司形象造成损失。
要减少这样的损失,就离不开“过程知识管理”。
过程知识管理主要指通过对技术公司业务过程的管理,把开发人员的“思想”外化成有形的文档资料。
使用URTracker软件记录和跟踪产品研发、部署、维护和客户服务过程中出现的各种技术问题,可以有效保存每个技术问题的基本信息、处理过程和解决方案。这样做可以带来如下的好处:
团队的成员可以了解其他成员发现和解决的问题,互相学习。
协助其他团队成员解决问题。
问题再次出现时,可以随时查询过去的处理方式。
每个人正在处理的问题和任务都的信息和历史数据都有明确的记录,其他人可以方便的接手,避免项目的中断。
客户的每个问题都有跟踪和记录,避免客户服务的中断。
开发人员自己也可以通过记录问题整理思路,有助于形成更成熟的解决方案。
1. 研发任务的跟踪流程。
通过URTracker软件提交研发任务给开发人员。开发人员记录对研发任务的分析、设计和实现的过程,提交相应的文档资料,记录开发过程中遇到的问题及解决思路和办法。
2. 研发过程中技术问题解决过程的跟踪流程。
记录研发过程中出现的每个技术问题,以及它们的解决过程。这样有助于开发人员整理相关的信息和解决问题的思路;有助于开发人员专注于解决一个问题而避免其他问题带来的干扰;有助于开发人员自己对历史问题进行总结分析,避免问题的再次出现;同时,也有助于团队其他人员了解和学习,或者对问题的解决提供建议。
3. 对产品测试、维护过程中出现的产品bug、缺陷、新的需求的跟踪流程。
测试人员将发现的问题提交给开发人员处理,保证了每个出现的问题都被记录和解决。一方面保证了产品的质量,另一方面也记录了问题的信息和结果过程中的知识。其次还可以对出现的问题进行统计和分析,从而为管理决策带来帮助。
4. 对客户服务的跟踪流程。
客户提出的每个问题都应该重视。这是提高产品质量、可用性、易用性和客户满意程度的机会。处理不好的话,也会导致客户满意度的下降和客户的流失。使用urtracker为客户反馈问题建立正式的渠道,同时对客户问题过程的跟踪记录可以让客户及时了解问题的进展、公司对解决问题所进行的努力,保证了公司和客户的良好沟通。客户问题的解决知识也可以有助于解决其他客户出现的类似问题。
同时,对于问题处理过程中的有价值的信息和知识可以使用URTracker的知识库功能进行整......余下全文>>从事第三方检测的员工的发展空间有什么? 本人在某国际第三方认证机构工作三年半左右,一开始以实习生身份加入,后来是测试工程师,到最后以技术支持身份跳槽到工厂实验室做主管,这三年的工作经验,涉及到绝大部分分工角色的工作,包括接受客户咨询,拜访客户,接单,测试,报告,初审报告。算是给我一个很好的学习进步的空间,对个人来说,自我感觉提升了很多。话说回来,如果你进的是知名的第三方,本身已经是对自己经历加分了,毕竟很多公司对公认好的第三方出来的员工还是蛮欢迎的,能力也得到认可。但如果你是去了一个专门接单,分包测试的第三方,我觉得你不如直接去应聘知名第三方的销售,竞争虽大,但也好做。关于楼主的问题,结合个人的经验和认识,总结几点意见供参考吧。对行业而言,目前第三方检测在国家政策上有利好消息,前景相对较好;
在利好政策基础下,能否分得大块蛋糕关键看所在第三方检测机构的发展能力;
所在公司各岗位是否很细化,是否有自己发挥能力空间;
所在检测产品也是一个重要的参数,很多行业目前在质量方面还是很空白,具体的话要看你自己分析了,毕竟很多产品我也没涉及到。哈哈~~~可靠度测试,跳槽后可以从事那些相关的工作??? 20分与自己工作经验和人脉相关的工作。如何降低软件测试人员跳槽带来的损失 把每一步测试都详细记载,例如测试文档,测试用例,每个人走的时候必须交代好,分门别类放好。为什么跳槽时会需要做心理测试和英语测试 第一 要知道你是个正常人,不知身体健康还要心里健康。
第二 你应聘的公司需要应用到英语,如果英语不行就了解好再选择跳槽37岁了,一直做软件测试工作,跳槽还好找工作吗 本行业无所谓,跨行业的话,做管理无所谓
跨行业还做基础研发,很糟糕。。。。。我做了1年的技术支持跳槽后可以干软件测试吗? 软件测试呢,你得需要了解软件测试的基本方法,还有流行的软件测试工具。
至于薪水,要看你的经验、学历等硬件条件。
我感觉软件测试一般要比软件开发工资低些。
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