企业如何才能将合适的人放到合适的岗位上？

企业如何才能将合适的人放到合适的岗位上？

企业在用人方面要么大材小用，造成了人才的浪费，要么导致人才流失，要么企业要多付薪水，企业应该如何解决人力资源的浪费？ 解决这个问题要考虑两个方面的影响因素。第一，企业通过有效的组织设计和岗位分析来建立有效的岗位体系，也就是通常说的的“坑”；第二，企业准确的对员工进行有效的衡量和评价，也就是“萝卜”。企业完成了上述两项基础工作，才能有效地将合适的人放到合适的岗位上。