设备管理现状,了解设备管理情况，分析一下由于设备维护不当而引起的损失。

设备管理现状,了解设备管理情况，分析一下由于设备维护不当而引起的损失。

设备维护保养管理方案 　　确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 　　（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类 如： 　　A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 　　B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。 　　C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 　　（二）、设备的运行管理 　　1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。 　　2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 　　3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 　　4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。 　　（三）、设备设施的维修保养 　　1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 　　2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 　　（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 　　（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。 　　（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。 　　（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 　　（四）、设备设施维修 　　1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 　　（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理； 　　（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。 　　2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式 　　（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。 　　（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。 　　（五）、设备故障及事故 　　1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。 　　2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。 　　3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。 　　4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。 　　（六）、设备的大修、更新 　　1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技......余下全文>>