如何提高工作中的执行力？

如何提高工作中的执行力？

1，  首先要对工作有端正的态度；对事要有责任心；处事要有个人素养。在谈执行力前，首先你要有一个端正的工作态度，其次要有一种责任心，把工作当做自己应该做的事情，而不是去敷衍去找借口。当你在你的工作岗位上工作时，服从是最基本的素质，唯有服从才能实现上下认识一致，行动一致，才能形成合力。      
2，  提高执行力还要提高沟通和协调的能力，在公司有很多部门，是一个纷繁复杂的群体，而执行任何一项任务时都需要与人交流，维护良好人际管关系的主要途径就是沟通，你个人的执行力再强，平时与大家的沟通不到位，没有良好的人际关系，大家不配和你的工作，何谈你的执行力呢？还要和领导多沟通，把自己意见和见解分享出来，彼此建立相互信任的的桥梁，让执行力更有效的进行。         
3，  要想提高执行力，我个人认为还要提高自己的“本事“， “本 事”和“本能”的是有区别。就像上面提到的领导说什么我们干什么，工作做不完我们就加班，一切听命行事，这叫“本能”。说出别人能听进去的话，有说服力和影响力是“本事”，能解决问题的应对能力是“本事”，有了“本事”执行力自然就会提高了。 
4，  我认为态度+责任+素养+沟通=执行力，让我们用良好的心态和端正的态度去面对每一天的工作，把大事小事都认真地去完成，体现出个人的素质与修养，微笑地面对身边的每一位同事，与大家良好的沟通，真诚的相处，让我们成为一个执行力高的团队。
执行力看你怎样去理解，也许有的员工执行力很强，领导让干什么就干什么，完全按照领导的意图去工作，那么这种执行力可能不能促进企业的发展，因为这样的员工他只是领导的手、脚、眼，没有在工作中注入自己的思想，只是单一的去执行某一项工作。
而有的员工会根据自己在日常工作中对各项事物的了解，和领导没有达成一致没有执行，总是提出自己的见解，久而久之有些领导就会认为这种员工的执行力差。其实这种员工是在用思想工作。

我认为首先应在心态上保持积极向上：
1、认真的挺好领导交办的任务，明确任务的具体要求，这是提高工作执行力的前提和基础。
2、当工作量较大时，应根据任务要求分出轻重缓急，安排好任务，按任务的要求严格抓好落实工作。加强与领导的沟通，及时向领导汇报工作进度，以便领导更好的统筹全局部署工作。
3、执行任务的过程中要开动脑筋，积极想办法。面对困难的时候要迎难而上，主动解决问题。
4、加强与同事的沟通协调，争取同事的帮助一同把任务完成，把工作做好。