如何管理健身私教团队？？

如何管理健身私教团队？？

如何管理？第一吧，我觉得是得公平的对待每一个人，这样才是公平的对待整个团队；第二吧，对于平时的教学工作做详细一点，不能模糊不清；第三，私教的话一般都有提成的，这个提成也要明朗化，而非说每个人的都不一样，如果是不一样，那么要明令规定出来，丑话说在前头嘛！其他的我就不知道了，呵呵，个人感觉，你可以找一些健身房咨询一下，摸底去！多找几家，然后综合一下，前提是要人性化。

私人教练岗位职责及工作内容 3.1直接对经理负责，执行经理指令，并向经理汇报工作。 3.2 熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督使用人员的操作方法,发现问题及时纠正,避免设施的不必要损耗。 3.3 能够使用规范语言和动作为客人讲解和示范，并跟进私训客户的情况，迅速反馈信息。 3.4日做好营业前一切本职岗位的准备工作，包括卫生工作。 3.5对初学会员，应给予规范服务。 3.6在会员练习时，要特别注意安全，并有规范的保护、抢救的工作职责。 3.7营业前结束后要协助救生员做好查核及营业汇总工作。 3.8营业前结束后要对本区域内卫生和保管物品进行整理与清理工作。 3.9期对场馆的设备设施进行保养及维修，维持设备的良性运转确保正常使用,并协助清洁工维持健身房的整洁。 3.10定期进行训练及学习，保持良好的身体形象，提高业务水准。