怎么和不讲道理的员工相处以及怎么处罚他的错误

作为一个管理，并不是说你的手下不讲理。应该反过来问我怎样才能把我手下的员工训练成讲道理的人，怎样让手下能变为一个有积极效益的人！作为一个管理首先要具备的就是你手下有多少个人，就得比你手下所有人的胸襟都要宽广一些，首先在你心里就要认准他们都是些讲道理的人，平等、宽容。多表扬，少处罚，不管谁，处罚必须让大家都知道。这样你有威信了才会有人服你！一个服你的人是不可能在你面前不讲道理的！！！

恩.同意上面人的观点.....企业里面的员工来自五湖四海.形形色色.他们在各个方面都存在差异比如.风俗.文化程度.等等.

作为一个合格的管理者不但要对这些有所了解.还要制定一整套的管理体系.来公平.公正的管理他们.

其实企业里面没有管理不好的员工.只是针对于企业里面的个别另类人群要采取不同的沟通方法.换位思考. 以一种他们能接受的方式去和他们沟通.慢慢的教化他们. 冷战的结果是可怕的.

如果真的是冥顽不灵的个别人.直接解雇