在聊室发言.总是问你,需要重复使用数据,是否继续...这后你点了才能发出..是我按了那个健了

如题.原来不这样.现在在聊室每发言都出现这个.,,问你是否继续使用数据

会议主持人的沟通技巧！1.作为一个有效的主持人，应该善于运用各种提问方式。问题类型    问题特点棱镜型    把别人提出的问题反问所有人环型    向所有人提出问题，然后轮流回答广播型    向所有人提出问题，然后等待回答定向型    向所有人提出问题，然后指定一人回答2.处理问题行为的技巧（以下情况的处理）（1）有人迟到（2）有人早退（3）有人总是重复某一问题（4）有人故意寻找、嘲笑别人的毛病（5）有人有防碍会议正常进行的异常表现（6）有人做与会议无关的事情（7）有人交头接耳（8）个别人占据会议讨论的控制地位（9）有人攻击他人（10）有人替别人下结论（11）有人表现得似乎“熟知一切”（12）有人打断他人的谈话  会议的构成要素 一、 会前准备　　1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？　　2、确定会议的目的。试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？　　3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组。　　限定每个项目的商议时间。　　4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。　　5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。　　6、根据要讨论的问题限定与会人员。　　7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。 　　二、会议期间控制　　1、叙述会议的目的。　　2、核对并记录与会者。　　3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。　　4、给每一个人表述自己意见的机会。　　5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。　　6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。　　7、坚持预定的时间，不要拖延。　　8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。　　9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。　　10、确定下次会议的议题和时间。　　三、会后工作　　1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动　　的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。　　2、根据会议，对执行进行监督和检查。　　3、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理。　　4、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。　　5、欢送代表。　　四、开会要用到的设备　　中控会议系统的定义及原理 中控会议系统系统一般由网络子系统、投影显示子系统、音响子系统、监控子系统、会议发言子系统、灯光效果子系统和中央控制子系统等组成。所有系统以计算机网络为平台，共享数据和控制信息，分散操作，集中控制。使设备操控人员可方便、快捷的实现对所有设备的监视和控制。 　　在科技与社会飞速发展的今天，人们在日常生活和工作中占有和接触的信息量越来越大，因此人们之间的信息交流和沟通也就变得越来越频繁，越来越重要。商务谈判、产品演示、来宾会见、政令下达等等都是人与人之间的交流，要更好的达到目的就需要用我们一贯使用的手段------会议。　　中控会议系统正是这样一种集计算机、通讯、自动控制、多媒体、图像、音响等技术于一体的会务自动化管理系统。系统将会议报到、发言、表决、翻译、摄像、音响、显示、网络接入等各自独立的子系统有机地连接成一体，由中央控制计算机根据会议议程协调各子系统工作。为各种大型的国际会议、学术报告会及远程会议等提供最准确、即时的信息和服务。　　中控会议系统是利用计算机、数字及网络技术进行各系统组网，线路上传输的均为数字化信号，不仅大大改善了音质，提高了系统可靠性，而且从根本上消除了一般会议系统存在的干扰、失真、串音及系统不稳定等缺陷。使每一位与会代表均能收听到稳定、纯正的声音。系统的运行及会议的过程都实行全面的控制，而且系统操作及安装也非常简单。、　　中控会议系统特点