管理机构的组成及其作用？

管理机构的组成及其作用？

管理机构的组成根据企业和事业单位的不同；盈利和非盈利性质的不同；规模大小的不同相应的组成部分也不同。
一般按框架可以分为主要管理机构、辅助管理机构、基层管理机构和监督管理机构四大类。
例如：中高层领导一般属于主要管理机构负责平常对外的经济运行或生产销售管理；但是由于规模的需要部分人员还负责监督职能这些人员也属于监督管理机构，有的是主要管理机构人员兼职，有的是由另外的人员负责；处理内部事务负责后勤服务的人员属于辅助管理机构；低层的代班长、组长等直接领导工作的人员属于基层管理机构负责具体的分项职务。

一，按表上的相关提示，据实填写即可（比如当事人的姓名、年龄、性别，所任的职务，取得职称的时间，在单位负责的项目，以及社保的缴纳情况等等）： 1，如果不知道当事人具体情况的，可以让本人填列； 2，也可以让当事人提供相应的证件后，由人力资源部统一填列。 二，项目管理（组织）机构： 1，工程实行项目法施工管理； 2，项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成； 3，在建设单位，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。