员工吃回扣应该怎样解决

员工吃回扣应该怎样解决

严格意义上讲，没有制度不成方圆，象处理库存产品这一类的发生违纪的案例并不鲜见，有能力的领导肯定会在事情发生之间预料的到的。既然发生了，最应该做的就是自我检讨，然后规范制度，加强管理，虽然说500元不算什么大钱，但是事情造成的影响是客观存在的。处理责任人，不要过重，但宣传是必要的，我想这不会对责任人有太大的影响，只要不开除就可以，像这种事情即便责任人不吃回扣，说出来也很难有说服力，毕竟岗位工作性质使然。就像你说香港财政司司长从不公款吃饭一样，没有人回信的，所以说，坦然些，不要跟正常人的逻辑思维作斗争，这也是怎样当领导当好领导的必修课之一。

1.定标准，制订库存产品的处理价。指定具体对外负责人，如果是库管员，如其能高于标准价出售，制订相应的奖励措施。同时规定对吃加扣的行为予以严惩。
2.对库管员的工作职责、职权及工作流程进行审查。
单就此事而言，要根据库管员的职权进行具体分析处理。