已经执行了ERP系统，为什么还要使用BPM系统

已经执行了ERP系统，为什么还要使用BPM系统

BPM系统把工作从一个执行者传递给另一个执行者。这些系统能够平衡一组执行者的工作量。一旦执行者接到指派的工作，BPM系统就开始提示他们，并提供给他们完成该工作所必需的权力和活动时间表方面的信息。同时BPM系统也提醒执行者在指定时间内没有完成的任务。如果有工作没有被完成，BPM系统能够通报给监管人员并使其逐步完成。监管人员可以轻易地跟踪每个流程的进展，并积极主动地对意外采取正确的行动或反应。诸如此类的功能使得组织能够消除延迟和低效，作为回报将是成本的缩减和收入的增加。
ERP系统本身并不能提供这样的功能。即使是那些拥有工作流程系统的ERP系统，也不能提供综合性的流程计划和流程监控能力。

但是并不是每家企业都要用BPM系统，还是要根据企业的实际情况来定夺。

bpm：业务过程管理 erp：企业的资源计划管理 oa：办公自动化管理 bpm与erp的区别 简单记住两个概念，bpm-流程，erp-整合/集成。 bpm重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。erp重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。 二者之间的联系 简单的说bpm系统在流程中集成erp，财务系统，人力资源系统的数据，使企业管理者可以在统一的界面高效协同工作，并且实现流程监控和管理优化。 bpm与oa的区别 oa主要是部门内部的信息传递和沟通。bpm重点是为企业风险管控和运营效率为主要核心思想。就像是个跨平台的审批流。 二者之间的联系 举个例子，在办公自动化之前，首先要对办公流程进行梳理和设计，然后再编程，通过计算机来自动完成。业务流程管理强调对企业经营活动进行合理配称,虽然条条道路通罗马，但有的道远，有的道近，找到适合自己的最优路径（bpm）。然后，再选择适合自己的交通工具（oa软件系统），这样就可以更快速到达目的。