员工与员工团结的关系

怎么样才能让员工与员工团结呢

除了给他们共同一个工作指标或者任务外，应该创造多些工作之外活动，就是能给人解压的活动。比如篮球比赛活动等，让他们同在一组。

最好是一些项目由员工自组团队来完成，这样组成团队的员工团结性会更好一些。

我还不是很会管理人，自己本身也不是那种很凶，很严厉，很会整人的那种人。 我觉得管人，也是一种人际处理，可那偏偏是我的弱项。 我自己不仅要做管理岗位，还要做基层的工作。 我们每隔断时间要来货，都要靠大家自己搬，可总是只有有两个员工拉大货，其他人，只会搬轻的或自己的，或少跑几次。我心里想应该大家轮流拉大货，可我知道目前我这样子说，肯定是没有效果的。反而会失去威信。现在那两个人跟我提出，要我说出来，要大家轮流拉。后来我问他们了，你们不应该一开始就自己去拉，时间长了，他们就会觉得是你们的事。他们说，如果我们不拉，谁去拉呢？我问他们，那以前管你们的人是怎么做的呢？他们没有给我确定的答案。而且我还问他们，如果我说了，向他们那种人，还是不管，怎么办？随后他们说，那是有可能的。 还有，搬进来后，还要搬到楼上去。有些人只管自己的，不管别人的。而且大多数是有我负责的东西。要大家搬上去，我碰到过两次，两次就是险些过关，让大家搬上去，他们起初很难叫，还说没空啊，是谁的东西啦，什么的。搬完后，我自己心里松口气，总算完成任务，对我来说这算个很大的任务。我叫不动人，现在一些肯做的人，对我也有点失望了，觉得我叫不动人。 还有，就是有送货的事情，而且一般都是我负责的东西为多。而且我自己肯定是无法亲自去送货的，我一定要人在。一般要到手的生意，我都会因为无法送货而泡汤。 我是个中层管理者，不管他们的工资，和去留问题，随意我无法用这个去压他们。 而且，我也希望大家团结，不要受其他部门的人话语的影响。但我不知道怎么去表达好。 我这个人表达很直白的，不会那种委婉的方式，既表达了意思，又不是说的很白的那种 而且我现在自己的位置还没坐稳，都摇摇晃晃的 我只想表达，希望大家团结一点，要在外面，其它部门人前，说自己的团队怎么怎么好，要知道，如果一个团队不够团结的话，就会给人家钻空子。还有就是来货的时候大家主动点，要互帮互助，大家轮流推车，货搬上来后，看到谁需要帮忙理货的，就帮帮她，差不多的时候把货搬到楼上去，不要问谁的货，不要说自己没空。还有要是有送货也是大家轮流。 就是这些意思，是开会讲好呢，还是私下说好呢？ 有些员工很滑头，很精，有好处的干，没好处的不干。不知道去管理他们？

没有完美的个人、只有更加好的团队。有几方面。沟通、了解、

怎么样才能让员工与员工团结,这就要这个组长来协调，来与大家进行有效地、良好的沟通，达成一个大家都能认可和实施的方案。