案例分析--谈判心理对比

答案:1 悬赏:80 手机版

解决时间 2021-11-11 03:22

提问者网友：半生酒醒
2021-11-10 18:39

案例分析--谈判心理对比

最佳答案

五星知识达人网友：酒安江南
2021-11-10 20:08

1.日本方面利用对方客观存在的不可抗拒条件，充分斡旋以退求进，能而示之不能，用而示之不用
此之为上计也注:(做到此的前提是要知己知彼，1求情报上的绝对准确真实2对所来谈判对象的全面了解包括其个人喜好性格弱点等当然只针对那先比较棘手的谈判人员最好有一个潜存在谈判人员资料表和其所在企业的绝对把握今后其发展方向或预见其所需价码) 作为一个成功的谈判者我认为他的难度不亚于一个优秀的外交官首先要自身素质的高要求文化内涵言行举止随机应变大胆心细建议参考一下外交官的必备素质只有在战略上的绝对高于对手才能在战术上占据主动
2.呵呵高!实在是高!对于甲公司的做法实际上是在无形之中个了丙压力按甲的初衷它所采取的策略是欲擒故纵一个公司的洽谈业务总经理谈判的分量当然比一个技术科长管事儿
丙公司的做法完全是上了别人的套儿不得已被迫为之既然不能在谈判之初取得主动只有就只能在后期以价格取胜其实它完全没必要降价也可以讲它前期工作做的不足所以才如此被动
这个只是小子一点儿拙见仅供参考

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