什么是物流企业,苏宁物流与国美相比，苏宁的优势在什么地方

什么是物流企业,苏宁物流与国美相比，苏宁的优势在什么地方

我个人认为苏宁和国美是一种强势的中间商，或者说企业分销渠道中的一种企业商品出售的渠道方式。我认为国美苏宁，作为一个大型的中间商已经被广大的消费者普遍接受了，作为消费者心理默认的那种商品品质有保证，售后服务有保证的那种卖场。这种情况的效果能分为对企业和对消费者两边分开叙述。 由于楼主需要的是国美苏宁与其他电器铺的对比，这里我需要说的是首先对于企业来说，如果说自己建设渠道的话，比如说开专卖店等等，其渠道费用将是一笔非常大的开支，像给专卖店的员工提成，运输费用，上架货品的多少等。而且效果还并不一定有保障，未知系数很高，所以即便是非常大的电器企业亦不一定选择这种渠道方式，而相比之下，只需要给国美和苏宁缴纳一定的费用就能够出售，而且国美和苏宁有着良好的市场影响力和销售实力，所以不论是小品牌或者是大品牌都乐意把自己的商品放入这类市场，小品牌能够借助国美苏宁的大影响力实施其市场进入策略，而大企业能够降低其营销费用。 上面是站在公司角度从影响力上面说得，下面我们站在小电器销售铺的角度来说下，其一，影响力和知名度，人流量等数据都远远不及国美苏宁，其二，由于消费者的种种心理，对于小店铺的商品的质量等方面的担心，所以其销售量不会是很大的那种，其三，作为广大的中国消费者来说，其从众心理是非常严重的，那种盲目跟随大流的心理将会导致这类小店铺的营业额雪上加霜。 所以基于这些因素，广大的大的电器制造企业都会把渠道定在国美苏宁这类的卖场，所以我认为国美苏宁之所以比小的店铺强，就是因为渠道作为企业营销中一个重中之重的环节，企业一般愿意把钱花在这种稳定的卖场中，尽管也许有些时候会因为一些进入费用产生冲突，但是并不影响大部分的生产企业的决定。