急急急，在线等，看图写作，背景已双十一或者过年快递高峰期！本人顺丰的

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如果我要是你，我就直接找区部人资那边的人要点别人写的案例，然后根据你的情况进行修改。
毕竟没人知道你都发生过什么事。
简单给你举个情景例子，比如 某年，某客户双十一期间货量超过预期估算，大幅度增加。点部物料及车辆不够，客户要求时效，同时还有其他竞争对手在参与跟客户沟通中。为了避免客户被抢夺，以及解决客户出现的新需求（价格、时效、包装）
然后通过你的沟通协调，搞定了行政那边的物料、营运那边的车辆，市场销售那边的价格，人资那边安排来人支援。最终满足了客户需求，为公司超额盈利。