绩效考核如何做到量化指标考核？而不是凭印象加减分，什么部门来考核比较合理？

绩效考核如何做到量化指标考核？而不是凭印象加减分，什么部门来考核比较合理？

绩效考核的核心是准确抓住绩效目标，绩效目标的主要来源是：岗位说明书、岗位的关键价值。
因此，绩效考核的指标并非一定要量化，而是能量化的就量化，不能量化的则细化。
通过寻找岗位的关键价值链，有效提取岗位的关键绩效指标，才能真正体现绩效管理在现代企业管理中的作用。
一般统计性的指标，由财务、HR、客服等支持部门提供，如果是流程性的指标，则由该岗位的下游来提供更为合理。

你好 量化，就要对工作分解。 设定指标。 部门吗？ 各个部门自己负责，最主要的老板自己要熟悉业务。 否则，水分就会很大 再看看别人怎么说的。