企业人力精简计划如何写
答案:3 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-02-14 02:17
- 提问者网友：喧嚣尘世
- 2021-02-13 08:39
主要是关於间接人员的精简计划
最佳答案
- 五星知识达人网友：神鬼未生
- 2021-02-13 09:24
应该可以从组织结构入手
1.先考虑整体的组织架构，部门与部门之间是否需要合并，这应该由老总来负责
2.然后考虑部门内部的组织结构，包括岗位的分布，各岗位所需的人手等等，这部份由各部门主管来负责
这些定下后和现有人力对比，就能知道需要精简的人力了
1.先考虑整体的组织架构，部门与部门之间是否需要合并，这应该由老总来负责
2.然后考虑部门内部的组织结构，包括岗位的分布，各岗位所需的人手等等，这部份由各部门主管来负责
这些定下后和现有人力对比，就能知道需要精简的人力了
全部回答
- 1楼网友：等灯
- 2021-02-13 11:51
都是经济危机闹的啊
- 2楼网友：行雁书
- 2021-02-13 10:24
哈哈哈,这个可是个出力不讨好的事呀.
再看看别人怎么说的。
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