如何成为项目经理

我是大二学生，造价专业类的，但因为性格并不想一直做造价，想转现场类的工作，目标为项目经理，在考二级建造师的证，但不知道需要具备怎样的条件才能如愿成为项目经理，希望专业人士能给解答谢谢！！

项目经理一般是在有了几年工作经验后才可以担当。有两种，一种是自己联系工程施工、结算，最后给公司交点管理费然后剩下的都是自己的。这一种要求社会关系和人脉都得具备，专业知识反而少一点没关系，主要掌握的是管理工作。还有一种是从施工员一步步做起来，由公司聘为项目经理。一般是拿分红和工资。这一种要求专业知识一定要过硬，没有一定的理论和实践经历很难担当。
你在考二级建造师的证吗。这个证需要工程或工程经济类专业本科毕业2年才可以考，专科是4年，不要求职称，只要年限够了就可以。要成为合格项目经理，除了要有相关的资格，其次是工作经验。我感觉最少五年的沉淀吧，差不多就有底了。当然了，这事就我而言，我比较笨。项目经理不光是要专业上懂行，更重要的是处理关系的手腕。这才是真正要这么长时间的原因。
希望能帮到你。

知识：学习PMP知识，或者去考PMP证书 能力：从基本的现场工作做起，逐步积累

二级建造师需要工作经历才能考的，以后考个中级职称或者高级职称，在施工单位、监理单位，最后在甲方去干干。项目经理需要一些独特的阅历才行的。出社会后还要有机遇和机会才行了，自己努力了顺其自然就可以当经理的

成为项目经理一般情况下要具备两个条件： 　　一、理论基础：即拥有一级或二级建造师的资格从业证书。两者的主要区别是，一级建造师可以在全国范围内担任项目经理，而二级建造师只能在本省内担任项目经理。 　　二、实践基础：包括专业技术知识和良好的人际关系处理能力。项目经理是一个工程的主要负责人，代表公司行使对工程全面管理的职责，首先要对整个施工过程的工艺流程和主要工序的专业技术要有较强的实践性，用白话说，必须是内行。其次，一个工程从开工到竣工验收，要和甲方、监理、质监站等单位打交道，也要和下面的各个施工队打交道，还要领导整个项目部成员齐心协力将工程管理好，必须要有很强的领导能力和复杂的人际关系协调能力，如此，才能成为一个合格乃至优秀的项目经理。