团队概述怎么写,怎样做好员工团队文化建设,凝聚人心
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解决时间 2021-05-17 12:56
- 提问者网友:刺鸟
- 2021-05-16 13:19
团队概述怎么写,怎样做好员工团队文化建设,凝聚人心
最佳答案
- 五星知识达人网友:逐風
- 2021-05-16 13:39
制定明确的团队文化建设推进方案。团队企业文化建设是一项长期、复杂的过程,必须要有明确的推进建设方案,同时列出每个阶段的具体推进计划,这样才能保证团队文化建设的顺利进行。在制定方案中必须注意以下几点:
(1)积极深入员工当中,了解员工的对企业的认知、归属感、思维模式。因为团队文化建设的最终参与者是全体员工,所以必须从员工角度去考虑才能为员工所接受。
(2)积极走访老员工,发掘企业发展过程中所沉淀的文化元素。任何企业在发展过程必定会沉淀一些文化元素,只不过“文化”看不见、摸不着,但必定是以一些表现形式存在的,所以推进者必须积极发掘这些东西,老员工是企业发展见证者,他们那里一定有我们想要的东西。
(3)明确以“团队”建设为核心的文化模式。文化建设必定要明确核心是什么,即倡导什么样的文化。通过楼主的描述,“团队”一词是企业文化建设的核心。
(4)多于各部门沟通,积极听取各部门管理人员对推进方案的意见。各部门负责人将是后续企业文化建设推进工作的重要参与者,如果得不到他们的支持是不可能成功的,所以必须积极听取他们的意见,也是对其尊重的表现。
(1)积极深入员工当中,了解员工的对企业的认知、归属感、思维模式。因为团队文化建设的最终参与者是全体员工,所以必须从员工角度去考虑才能为员工所接受。
(2)积极走访老员工,发掘企业发展过程中所沉淀的文化元素。任何企业在发展过程必定会沉淀一些文化元素,只不过“文化”看不见、摸不着,但必定是以一些表现形式存在的,所以推进者必须积极发掘这些东西,老员工是企业发展见证者,他们那里一定有我们想要的东西。
(3)明确以“团队”建设为核心的文化模式。文化建设必定要明确核心是什么,即倡导什么样的文化。通过楼主的描述,“团队”一词是企业文化建设的核心。
(4)多于各部门沟通,积极听取各部门管理人员对推进方案的意见。各部门负责人将是后续企业文化建设推进工作的重要参与者,如果得不到他们的支持是不可能成功的,所以必须积极听取他们的意见,也是对其尊重的表现。
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