六西格玛绿带在6西格玛项目辅导中的主要职责是什么，六西格玛绿带培训费用怎样？

六西格玛绿带在6西格玛项目辅导中的主要职责是什么，六西格玛绿带培训费用怎样？

绿带是非全职参加六西格玛管理的继承管理者或员工,他们接受六西格玛技术培训的项目与黑带类似,但是内容所达的层次略低，一些实施六西格玛的企业,很大比例的员工都接受过绿带培训,他们的作用是把六西格玛管理的新概念和工具带到企业的日常活动中去；在六西格玛管理中,绿带的人数最多,也是最基本的力量,他们的职责是:
　　①提供相关过程的专业知识；
　　②建立绿带项目团队,并与非团队的同事进行沟通；
　　③促进团队观念转变；
　　④把时间集中在项目上；
　　⑤执行改进计划以降低成本；
　　⑥与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目；
　　⑦保持高昂的士气；

　　六西格玛绿带培训费用8500元；北京、深圳、上海、深圳开班！
　　天行健咨询12年来专注提供六西格玛公开课培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了